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操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰
论工程项目风险管理论文
论工程项目风险管理论文
工程项目风险管理是工程项目管理的重要内容之一,风险管理水
平作为衡量项目管理水平的一项重要指标,既是决定工程项目能否成
功的关键,又是提高成本控制水平、工期控制精度和质量控制水平的
主要措施,也是决定项目管理未来核心竞争力的一个重要因素。
一、工程项目风险管理
1.风险管理的概念项目风险管理是指通过风险识别、风险界定和
风险评价去认识项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对
措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效的控制,妥善处
理风险事故所造成的不利结果,以最少的成本保证项目总体目标实现
的管理工作。论文选题意义
2.风险管理的内容
(1)风险识别风险识别是从系统的观点出发,横观工程项目所涉及
的各个方面,纵观项目建设的发展过程,将引起风险的极为复杂的事
物分解为比较简单的、容易被识别的基本单元。从错综复杂的关系中
找出因素之间的最根本、最本质的联系,在众多的影响因素中抓住主
要因素,并且分析它们引起投入产出变化的严重程度。这包括识别出
风险的来源、类型、影响及后果。如何写毕业论文
(2)风险分析及评价
风险管理的主要目的就是帮助业主及承包商承担适当的风险。而
风险分析及评价则是风险管理中一个不可分割的过程。在利用现有资
源去争取获得将来的预期收益这一过程中,风险是内在的、固有的。
实际上风险的存在是必然的,关键在于如何去利用、控制、管理,其
实质就是找出所有可能的选择方案,并分析任一对策所可能产生的各
种结果。专科毕业论文要求
(3)风险控制
所谓风险控制,就是对已经经过识别、评价、分析的风险进行处
理的过程,这其中包括风险回避、风险分散、风险转移、风险自留等
操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰
不同方法,对于不同情况的风险采取不同的应对措施。
3.风险监控的内容与方法
(1)监控内容①风险应对措施是否按计划正在实施。
②风险应对措施是否收到显著效果,是否需要制订新的应对方案。
③对工程项目建设环境的预期分析,以及对项目整体目标实现可
能性的预期分析是否成立。
④风险的发生情况与预期的状态相比是否发生了变化,并对风险
的发展变化作出分析判断。
⑤识别的风险哪些已发生,哪些正在发生,哪些有可能在今后发
生。
⑥是否出现了新的风险因素和新的风险事件,它们的发展变化趋
势又如何。
(2)监控方法
①进度风险监控方法:横道图法、前锋线法及S形曲线法等。
②质量风险监控方法:控制图法管理图法)。
③费用风险监控方法:横道图法及净值分析法。
(3)监控措施
①权变措施:即应对未事先计划或考虑到的风险的措施。工程项
目是一开放性系统,建设环境较为复杂,有许多风险因素是在风险计
划时考虑不到的,或者对其没有充分的认识。
②纠正措施:就是使项目未来预计绩效与原定计划一致所做的变
更。监视工程项目风险的发展变化,或是否出现了新的风险。
③项目变更申请:提出改变工程项目的范围、改变工程设计、改
变实施方案、改变项目环境、改变工程项目费用和进度安排等的申请。
④风险应对计划更新:风险是一随机事件
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