关于工程管理论文开题报告.pdfVIP

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展,

项目的复杂度较之以往呈指数级倍增,在建设投资力度不断增加的

情况下,工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理,才

能得到保证。下面是为大家整理的关于工程管理论文，供大家参

考。

关于工程管理论文范文一：高速公路机电工程项目管理研究

一、加强高速公路机电项目工程管理的措施

一强化高速公路机电工程项目管理组织机构的落实

项目管理机构的建立是为更好的的落实管理工作，所以为避

免管理机构的人员滥竽充数，我们要合理的安排管理人员，保证

每个管理人员能够各司其职，都能对自己负责的岗位尽到应尽的

职责，建立完善的岗位责任制度，从而为施工提供一定的保证。

由于参与高速公路机电工程项目的人员较多，而且涉及各个方面，

所以他们的施工观念和施工技术都存在一定的差异，为降低这种

差异带来的影响，我们要及时的进行交流，不管是思想上的还是

技术上的都要进行交流，避免在项目管理和施工过程中出现矛盾，

延误整个工程的工期，带来一定的损失。高速公路的机电工程决

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不能以牺牲环境为代价，这也就要求在项目管理上注重环境的影

响，对施工导致的环境问题做出有效的评估，从而针对这些环境

问题提出有效的管理措施，在保证工程项目的顺利开展的同时保

护环境不受到破坏。

二保证对高速公路机电工程项目的工期、质量、成本的控制

完整的质量保证体系:严格对施工的每道工序，每个环节都进

行控制，一旦发现细节性的错误，立刻解决，对于不符合要求的

材料也要立刻撤换，以确保每个步骤都是正确的、有保证的;对工

种也要严格的检查，每一个工种所负责的工作都是不同的，那么

我们在检查时也要根据每个工种的特点和要求对他们的工作进行

仔细的核查，避免出现错误的可能性，从而使整个工程的质量都

达到规定的要求。抓好对突发事件的预防和处置工作:计划可能赶

不上变化，为避免出现突发事故不知道如何处理或者处理不及时

的状况我们不仅要在制定计划时更加全面，还要培养施工人员和

管理人员的应变能力，一方面完善的计划全面的考虑了可能出现

的问题，并且针对这些问题制定了对策;另一方面，较快的反应速

度和应变能力是解决突发问题的关键，只有在面对突发问题能够

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沉着应对，充分发挥施工人员的主观能动性，才能更好的保证工

程的顺利开展，有效的控制施工工期。严守质量关:严格控制质量

最基础的就是材料、机械设备以及施工人员的技术。在材料的选

择上，我们要仔细辨别和筛选;在机械设备上，我们要不断的推陈

出新，选用满足时代发展需求的新型设备;施工人员的技术更加应

该严格检查，在选择时要筛选高质量的施工团队，并且对他们进

行技术培训。

三做好高速公路机电工程项目施工阶段的管理

由于高速公路机电工程是一项比较复杂的工程，需要多方面

人员的参与，这也就要求管理人员要有良好的沟通能力和组织协

调能力，在施工的每个阶段确保施工人员按部就班的工作，技术

人员严格按照规定进行操作，对人员合理的配制，施工严格的检

查，从而进一步提高施工的效率和质量。

二、结束语

综上所述，机电工程项目的管理对高速公路的发展起着至关