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百学须先立志。——朱熹

国电霍州发电厂机构设置方案

根据集团公司《关于规范企业“四定”工作的实施办法》

和国电华北公司的要求及我厂基建生产准备工作需要，按照

职责明确、运转协调、规范有序、流程清晰、控制有力的原

则，重新调整我厂组织机构。

一．机构设置及调整

（一）机构设置

参照集团公司原一类企业机构设置方案，结合我厂基建

及生产经营管理需要，下设以下机构：

职能部门12个：厂长办公室、人力资源部、计划经营

部、财务产权部、物资管理部、燃料管理部、党委工作部、

工会办公室、纪检监审部、生产技术部（#1机168试运结束

后）、安全监察部、保卫部。

生产部门2个：发电部、检修部。

基建部门3个：工程管理部、质量保证部、规划建设部。

临时部门3个：企业管理与法律事务部、后勤服务部、

离退休办公室。

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对外承揽项目管理机构及综合产业：检修公司、辛能公

司。

（二）机构调整

为了减小管理幅度，提高管理效率，实现扁平化管理，

全厂不再设立三级机构。

1.撤销检修公司（检修部）及其下设汽机、电气、锅炉、

热工、燃料五个检修车间。

2.成立检修公司，下设四个项目部：长治项目部、怀安

项目部、龙山项目部、霍电项目部。

3.成立检修部，负责本厂两台600MW机组所属生产设备、

设施的维护及小修工作。下设十一个班组：

机一班：负责汽机主机设备维护及小修工作；

机二班：负责锅炉主机设备维护及小修工作；

机三班：负责汽机、锅炉辅机设备维护及小修工作；

机四班：负责化学、除灰专业设备维护及小修工作；

电一班：负责主机热工设备维护及小修工作；

电二班：负责电气继保、高压、仪表设备维护及小修工

作；

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电三班：负责辅机热工设备维护及小修工作；

电四班：负责电气一次设备维护及小修工作；

燃料检修班：负责燃料专业设备的维护及小修工作；

燃料电务班：负责燃料电气设备的维护及小修工作；

特种作业班：负责起重，焊接作业工作。

4.撤销运行部、辅助运行部，成立发电部。除燃料运行

职能划归燃料管理部外，其他职能划归发电部。

5.#1机组168试运结束后，成立生产技术部。在未成

立生产技术部之前，工程管理部代管生产技术管理职能（含

热力试验、金属试验职能）。

6.撤销工程管理部信息通讯中心，成立工程管理部信息

班、通讯班（含远动职能）。#1机168试运结束后，信息

班和通讯班整体划归生产技术部。取消电话查询职能，不再

设立话务班。原厂区道路照明设施的检修、维护职能划归检

修公司霍电项目部。

7.保卫部负责厂区及生活区的治安保卫管理、户籍管

理、消防应急及人武工作，防范和处理邪教问题。厂区治安

保卫值班工作由保安公司承包；消防安全管理职能划归安全

监察部。撤销保卫部原下设班组，成立消防应急班（承担消

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防器材的定期更换维护等日常事务性工作和突发事件的应

急处置工作）和生活区守卫班。