烟草工程分包方案(3篇).docx

第1篇

一、项目背景

随着我国烟草行业的快速发展，烟草工程项目的规模和复杂性也在不断增加。为了提高工程项目的施工效率和质量，降低成本，实现资源优化配置，烟草工程项目在施工过程中往往采用分包的方式进行。本方案旨在制定一套科学、合理、高效的烟草工程分包方案，以确保工程项目的顺利进行。

二、分包原则

1.合法合规：分包单位必须具备合法的资质和相应的施工能力，符合国家相关法律法规的要求。

2.公开透明：分包过程应公开透明，确保各方利益公平合理。

3.质量优先：分包单位应具备较高的施工质量和安全水平，确保工程质量。

4.诚信经营：分包单位应遵守诚信原则，履行合同义务，保证工程进度。

5.资源优化：合理分配资源，实现工程项目的成本控制。

三、分包范围

1.土建工程：包括地基基础、主体结构、装饰装修、室外工程等。

2.设备安装工程：包括电气、管道、通风、空调、消防等。

3.烟草专用设备安装：包括烟叶处理设备、卷烟设备、烟丝输送设备等。

4.电气、管道、通风、空调、消防等配套工程。

四、分包流程

1.分包需求分析：根据工程项目的实际情况，确定分包需求，包括分包范围、资质要求、施工能力等。

2.分包单位招标：通过公开招标、邀请招标等方式，选择符合要求的分包单位。

3.分包合同签订：与中标分包单位签订分包合同，明确双方的权利、义务和责任。

4.分包单位进场施工：分包单位按照合同约定，组织施工，确保工程质量。

5.施工过程监管：对分包单位进行全过程监管，确保施工进度、质量和安全。

6.工程验收：工程完工后，组织相关单位进行验收，确保工程质量。

7.分包单位退场：工程验收合格后，分包单位按合同约定退场。

五、分包单位选择标准

1.资质证书：分包单位应具备相应的资质证书，如建筑工程施工总承包资质、专业承包资质等。

2.施工经验：分包单位应具备丰富的施工经验，熟悉烟草工程项目的施工工艺和质量要求。

3.人员素质：分包单位应具备高素质的施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工人员等。

4.设备设施：分包单位应具备先进的施工设备，确保工程进度和质量。

5.质量控制：分包单位应具备完善的质量管理体系，确保工程质量。

6.安全生产：分包单位应具备良好的安全生产记录，确保施工安全。

六、分包合同管理

1.合同签订：在签订分包合同时，明确双方的权利、义务和责任，确保合同条款的合法性、合理性和可操作性。

2.合同履行：分包单位应严格按照合同约定履行义务，确保工程进度和质量。

3.合同变更：如遇特殊情况，需对合同进行变更，双方应协商一致，签订变更协议。

4.合同解除：在合同履行过程中，如一方违约，另一方有权解除合同，并追究违约责任。

5.合同纠纷解决：如发生合同纠纷，双方应通过协商、调解或仲裁等方式解决。

七、分包单位管理

1.进场管理：分包单位进场前，应进行现场勘查，了解工程情况，制定施工方案。

2.施工管理：分包单位应按照施工方案进行施工，确保工程进度和质量。

3.质量管理：分包单位应建立完善的质量管理体系，对施工过程进行全程监控，确保工程质量。

4.安全管理：分包单位应严格遵守国家安全生产法律法规，加强施工现场安全管理，确保施工安全。

5.资源管理：分包单位应合理利用资源，降低工程成本。

6.沟通协调：分包单位应与业主、监理、设计等单位保持良好沟通，协调解决施工过程中出现的问题。

八、分包效益分析

1.提高施工效率：通过分包，可以充分利用分包单位的施工经验和设备，提高施工效率。

2.降低工程成本：通过合理选择分包单位，可以降低工程成本，提高经济效益。

3.优化资源配置：通过分包，可以实现资源的优化配置，提高资源利用效率。

4.提高工程质量：通过选择具备资质和经验的分包单位，可以确保工程质量。

5.降低风险：通过合理的分包，可以将风险分散，降低工程风险。

总之，烟草工程分包方案是确保工程项目顺利进行的重要措施。在实施过程中，应遵循合法合规、公开透明、质量优先、诚信经营、资源优化的原则，选择合适的分包单位，加强分包合同管理和分包单位管理，确保工程项目的质量和效益。

第2篇

一、前言

随着我国烟草行业的快速发展，烟草工程项目的建设也日益增多。为了提高工程项目的施工质量和效率，降低成本，实现资源优化配置，烟草工程项目分包成为了一种常见的项目管理模式。本方案旨在为烟草工程项目提供一套科学、合理、高效的分包方案，以确保工程项目的顺利进行。

二、分包原则

1.符合国家法律法规和政策要求；

2.优先选择具有资质、信誉良好的分包单位；

3.确保工程质量、安全、进度和成本控制；

4.体现公平、公正、公开的原则；

5.促进分包单位之间的良性竞争。

三、分包范围

1.土建工程：包括地基基础、主体结构、