专访平安银行战略发展部董事总经理卢乐书以金融场景赋能消费端绿色转型共撰碳账户互联互通“答卷”.pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

专访平安银行战略发展部董事总经理卢乐书以金融场

景赋能消费端绿色转型共撰碳账户互联互通“答卷”

“绿色金融在银行对公领域已是非常成熟的产品，但是在银行零售端消费领域，我

们也在思考自己能做些什么。”8月2日，在21世纪2023年度“活力·ESG”创新论

坛上，平安银行战略发展部董事总经理卢乐书在发言中表示。

绿色金融的发展，正为ESG赋能双碳“”不断注入源头活水。而当碳作为资产形式出

现时，能够对绿色消费行为进行量化、识别和激励的碳账户“”便应运而生。

近日，卢乐书接受记者专访，进一步围绕碳账户分享了业内必威体育精装版的应用成果与个人

思考。

在卢乐书看来，当前，碳账户已从银行APP内嵌的玩法，逐渐衍生为支持消费端

碳减排的金融基础设施，兼具公益与经济效益。而长远来看，碳账户的生态化发展，

将融通环保数据与价值循环，实现绿色经济帕累托改进。

21世纪：过去一年来，各家平台机构都在推出碳账户。请介绍一下个人碳账户兴

起的背景和发展态势？

卢乐书：首先说碳账户兴起的背景。从国内宏观政策来看，随着2023年双碳“”目

标的提出，以及国家“1+N”政策的出台，国内各行各业都在落实国家的“双碳”战略，

这也包括消费端。特别是2023年初，国家发展委等七部门联合发布《促进绿色消

费实施方案》，提出必须在消费各领域全周期全链条全体系深度融入绿色理念。

在这些宏观政策引导下，推行绿色消费已成为一种社会潮流趋势。虽然2023年之

前也有零星的碳账户试点，但未形成大规模社会实践。以2023年和2023年为时

间节点，碳账户迎来了两轮创设高潮，其中2023年-2023年期间，市场上新增了

20多家碳账户平台，而2023年后，新增了超过40家碳账户平台。

第二个背景是，随着国内互联网经济和移动支付的发展，APP或小程序已成为互

联网企业和各家银行“获客”和“活客”的重要平台。各家平台企业都在致力于不断丰

富APP功能，希望能够推陈出新，增加一些新的花样来吸引客户，并提升客户的

活跃度。这就为碳账户的发展提供了基础的技术条件，各家碳账户主体借助于

APP或小程序针对平台已有客户，来链接新的碳账户功能，创建了各具特色的新

的商业模式。

此外，积分激励的模式已经在我国形成比较成熟的商业经验。无论是大型商场超市，

还是航空会员，以及随处可见的银行卡、APP等，都为提高客户的忠诚度推出积

分奖励计划。积极奖励已成为互联网企业和商业银行习惯使用的成熟营销模式。因

此，为了激励用户的绿色消费习惯，各家互联网企业、商业银行以及地方性政府习

惯性地使用了积分激励的方式来引导客户的绿色行为，碳账户模式应运而生。

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

从发展态势来讲，目前各家平台机构，以及地方政府都在大力的发展碳账户，彼此

之间也有非常紧密的合作，比如银联合作的几家银行碳账户，使用的都是上海环交

所的碳核算方法学。一些头部企业和商业银行，也在碳账户项目上投入了很多的精

力和资源，起到了标杆的作用，他们的产品也极具标志性。这是碳账户领域非常好

的一个信号，起初是大家都有做这个产品，但各家的内容丰富度差别很大。当头部

企业把优秀的样板搭建起来之后，跟随者也就有了借鉴的方向。久而久之，碳账户

的业态能够形成，居民碳账户互联互通的设想能够达成。由于目前碳账户的角色，

都是个平台针对自身原有客户在进行深度经营的新阵地，碳账户还并非各平台拉新

客的主力，所以相互间差异性设计并不大，趋同性很高，这也帮助了碳账户这一大