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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

全国自考00054《管理学原理》单元综合测

试（三）

全国自考00054《管理学原理》单元综合测试（三）

1.（单选题,1分）下列各项中,不属于零基预算优点的是（）

A、有利于动员全体员工参与预算编制

B、有利于合理分配资金

C、编制工作量小

D、增加了预算的透明度

2.（单选题,1分）全面质量管理始于（）

A、20世纪40年代

B、19世纪40年代

C、20世纪50年代

D、19世纪50年代

3.（单选题,1分）控制过程的第一步是（）

A、测量实绩

B、界定偏差

C、确立标准

D、采取措施

4.（单选题,1分）实现计划的保证是（）

A、预测

B、组织

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C、控制

D、分工

5.（单选题,1分）预算属于（）

A、前馈控制

B、事后控制

C、事中控制

D、现场控制

6.（单选题,1分）要进行好控制工作,首先要（）

A、维持现状

B、打破现状

C、开放平台

D、进行组织变革

7.（单选题,1分）可以看成是链式形态的一个封闭式控制结构的沟通

方式是（）

A、轮式

B、Y式

C、环式沟通

D、全通道式

8.（单选题,1分）最有利于分权的沟通方式是（）

A、星式

B、Y式

C、链式

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D、全通道式

9.（单选题,1分）销售部经理说:“我们的销售队伍在竞争对手中是实

力最强大的要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要,

我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说:“一流的熟练技术工人

完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说:“创新思维

凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产

线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是（）

A、各部门经理的论述都有道理,只是态度过于强硬

B、各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰

C、各部门经理过于强调本部门工作的重要性

D、各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识

10.（单选题,1分）高级工程师老李在一家研究所工作,该所拥有一流

的研究设备,根据双因素理论你认为下列最能对老李的工作起到激励

作用的措施是（）

A、调整设计工作流程,使老李可以完成完整的产品设计而不是总重复

做局部的设计

B、调整工资水平和福利措施

C、给老李配备性能更为先进的个人电脑

D、以上都起不到激励作用

11.（单选题,1分）非德勒模式中的三个权变因素是（）

A、职位权力、工作结构、上下级关系

B、职位权力、工作结构、领导者素质

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