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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

某项目施工安全生产网格化管理方案

姓名：XXX

部门：XXX

日期：XXX

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

某项目施工安全生产网格化管理方案

一、工程概况：

工程名称：xxxx医院

工程地域：昆明

建设单位：xx有限公司

设计单位：xx设计研究院有限公司

勘察单位：xx工程勘察有限公司

监理单位：xx建设监理有限公司

施工单位：xx建设工程有限公司1.建筑概况本项目位于昆明xx，

项目总用地面积亩，净用地面积亩，共栋建筑，其中住总建筑面积xx

㎡（其中地上建筑面积xx㎡，地下建筑面积xx㎡），设地下机动车停

车位xx个，非机动车停车位xx个。二、网格化管理意义及目标

1.

网格化管理意义1.1为确保工程现场的安全和质量，完善工程

的质量安全责任保障体系，落实安全质量责任，防范重大安全事故的发

生，在特大型工程项目中推广开展网格化管理工作。1.2工程网格化

管理，是指依托统一的工程管理平台，将管理区域按一定的标准划分成

单元网格，通过加强对单元格中工程、场地、人员的巡查，建立监督和

处置相协调的主动发现、及时处置的工程动态管理的一种方式。1.3

根据上述要求，结合本工程的实际情况，在总承包统一管理基础上，将

管理区域按施工阶段、施工内容等划分成单元网格。通过制定强势管理

措施，对各个区域实施网格化管理，及时发现并处置施工过程中发生的

各类事件。通过对施工现场危险源进行提前识别以及制定控制管理措

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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

施，尽可能降低事故发生率，杜绝重大伤亡事故；减少轻伤事故，达到

预期的管理效果。2.网格化管理目标2.1安全目标

确保施工生产重大事故为“零”；通过DBJ08-903-2003安全生产

保证体系认证；事故负伤率控制在0.15％以下；杜绝重大伤亡、火灾、

交通、管线、设备、食物中毒等重大事故；三、网格化管理组织架构

及职责1.

网格化管理组织架构图

网格化管理领导小组

网格化管理工作小组

巡视5个人（2次/天）

网格化管理人员

2.

网格化管理领导机构（领导小组）2.1

领导小组组成人员说明：组长为监理单位总监理工程师；副组长为

总承包

单位负责人及监理工程师；组员为总承包单位及各个分包单位主

要

负责人。2.2

人员组成

组长：xx

副组长：xxxx

组员：xxxx2.3

职责：2.3.1网格化管理中重大问题的议事、决策与综合协

调。2.3.2定期（每周）听取工程网格化管理情况汇报，为网格化管