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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
项目管理概论大作业
项目管理概论大作业
缆索机器人项目进度计划与控制研究
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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
项目管理概论大作业
摘要
项目管理是现代化工程技术、管理理论相结合的产物，是一门新兴的管理科
学。项目进度计划与控制贯穿了整个项目管理的全过程，这不仅决定项目的成功
与否，还直接影响到项目的经济效益与发展前景。
机器人及其自动化成套装备拥有量和水平是衡量一个国家制造业综合实力
的重要标志。机器人技术可以形成一个巨大的产业，成为一个地区先进制造业的
经济增长点，同时机器人技术的广泛应用将极大地促进社会生产力的发展与产业
结构的调整。本文在缆索机器人项目上运用项目管理相关理论与方法，对项目进
度计划与控制管理进行了研究与探讨，在缆索机器人项目上实施了进度计划的编
制、制定WBS工作分解结构以及项目进度控制。
关键词:项目管理；项目计划；项目控制；网络计划技术
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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
项目管理概论大作业
目录
第一章绪论.4
1.1论文的写作目的及思路.4
1.2相关理论阐述.4
1.2.1项目进度计划的定义.4
1.2.2项目进度计划的常用工具.4
第二章缆索机器人项目进度计划的制定.5
2.1项目内容及特点.5
2.2缆索机器人项目进度计划的编制.5
2.2.1项目的工作分解结构.5
2.2.2绘制双代号网络图.9
2.2.3双代号网络图时间参数的计算.10
2.2.4确定关键路径.12
第三章缆索机器人项目进度控制.13
3.1缆索机器人项目进度控制的内
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