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文件编号：X
文件编号：XJ-WI-GF-11-01
修订状态：A/0
中国南方航空新疆公司规划发展工作手册
中国南方航空新疆公司
规划发展工作手册
生效日期:2003年2月25日第PAGE2页共NUMPAGES2页
1.0目的
为公司科技发展规划提供程序准则,以确保规划的前瞻性及对科技工作的指导性。
2.0适用范围
适用于公司中长期科技发展规划的制订和实施过程。
3.0管理程序
流程
职责
工作要求
相关文件/记录
开
开始
收集信息
收集信息
?规划部
科技管理岗
?人力资源部
?按集团或公司部署每五年编制一次规划。规划部科技管理岗负责收集信息，总结上一期规划执行情况；掌握公司科技工作现状：公司科技实力及阻碍公司科技进步的因素；了解公司发展战略对科技创新的要求。
?负责提供公司人才状况信息。
审定规划编制规划
审定
规划
编制规划
?规划部
科技管理岗
?人力资源部
?规划内容包括：根据公司发展战略，确定科技发展重点；从公司科技现状出发，制订相应政策和措施，为科技开发创造有利环境；明确分阶段应达到的目标。
?根据公司科技人才需求编制相应的员工培训计划。
?《新疆航空公司发展规划》
N
Y①
?公司科委会
?组织评审科技规划，看规划是否具有科学性、前瞻性及指导性。科委会由主管科技工作的公司领导及各主要业务部门领导组成
流程
职责
工作要求
相关文件/记录
①确定规划
确定规划
?公司科委会。
?审定科技规划。
?《新疆航空公司科技发展规划》
实施规划
实施规划
?规划部分管副部长；
?规划部
科技管理岗。
?负责组织实施规划，确定各阶段目标；
?结合公司运输生产需求，确定当年科技发展侧重点，指导各业务部门选择科技项目，编制年度科技项目计划，开展科技研发活动。
监督检查
监督检查
?规划部
科技管理岗。
?定期及不定期检查是否有重点、分步骤地实施规划以及年度科技项目计划的执行情况，发现问题及时协调解决。
是否调整
是否
调整
N
Y
调整规划
调整规划
?规划部分管副部长。
公司科委会
?根据规划执行情况及外部环境的变化适时调整、修订规划.
?审定规划。
?《新疆航空公司科技发展规划》（修订）
继续实施
继续实施
?规划部分管副部长。
?根据调整内容组织实施规划。
总结改进
总结改进
?规划部
科技管理岗
?总结规划执行情况及规划调整情况，为编制下一期规划做准备。
结束
结束
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