2024年供应链管理教学大纲的突破与创新2篇.pptx

2024年供应链管理教学大纲的突破与创新;供应链管理基础与发展趋势

供应链战略规划与优化设计

采购管理与供应商协同发展

物流管理与运输效率提升途径

需求预测与库存管理策略调整

信息技术在供应链中应用推广

总结回顾与未来发展趋势预测;01;从原材料采购到最终产品消费，对整个流程进行计划、组织、协调与控制。;;阐述数字化转型在供应链管理领域的兴起原因。;可持续性供应链建设意义;02;供应链战略制定过程及关键因素;依据产品特性、市场需求、运输成本等因素进行合理布局。;库存管理策略选择及实施要点;持续改进;03;;供应商选择评价指标体系建立;合同管理要点及纠纷处理途径;;04;物流系统规划原则及方法论;;配送中心运作管理模式探讨;;05;需求预测方法及其局限性分析;库存水平设置原则;;;06;提高供应链透明度;大数据在供应链管理中作用挖掘;智能仓储管理;提升融资效率;07;本次大纲重点内容回顾;鼓励学员分享在学习过程中的收获、成果以及实际应用案例。;行业发展趋势预测及挑战应对;;THANKS;;;01;供应链协同与信息共享;分析全球化对供应链管理的影响，以及跨国企业如何调整供应链战略以适应市场变化。;数字化供应链的实践案例;;02;供应链战略分析;;库存管理模型及技术应用;运输与配送系统优化方案;03;;;;持续改进与供应商协同发展路径;04;采用滚动方式更新生产计划，以适应市场变化和客户需求。;物料需求计划制定与执行监控;产能约束下生产排程优化技术;;05;;;;退货逆向物流处理机制;06;风险控制措施;去中心化、分布式、不可篡改的数据存储与传输技术，确保信息真实性和可信度。;汇集供应链各环节数据，包括采购、生产、销售、物流等，形成全面数据视图。;人工智能技术在供应链中创新应用;07;绿色采购策略;;;可持续发展视角下供应链优化;感谢您的观看