11、交付验收标准及方案.pdfVIP

君子忧道不忧贫。——孔丘

交付验收标准及方案

一、项目验收原则

1、审查提供验收的各类文档的准确性、完整性和统一性，审查文档是否齐

全、合理；

2、审查项目功能是否达到了合同规定的要求；

3、审查项目相关服务指标是否达到了合同的要求；

4、审查项目投资以及实施进度的情况；

5、用户对项目的技术水平做出评价，并得出项目的验收结论；

二、项目总体验收

该规范的基本目的是。

1、确定所有项目正式交付件的验收方法

2、建立一个标准的、结构化的交付件审视办法(程序)

3、降低因为缺乏有效的沟通所带来的风险

4、降低交付件不能满足医院实际需要的风险

本规范不涉及项目之外和之后的交付件管理。

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三、验收方法确认

1、准备初步验收方

开始法

4、开会解决验收方

法中的问题

2、审视验收方法该方法是否满

项目验收小组足要求

冲

5、双方签定

验收方法结束

说明。

1)准备初步的验收方法

由本公司为每个交付件制定验收方法的第1稿，并在项目的蓝图阶段将对所

有产品输出报告实行模板定制和讨论，形成验收方法。

2)审视验收方法

由双方项目组内与该交付件相关的人员或第三方专家审视验收方法的第1稿。

3)该验收方法是否满足需求?

收到各方面对验收方法的意见之后，顾问、第三方专家和交付件医院责任

人评估满足了项目的哪些要求。

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4)开会解决标准中的问题

假如需要，标准第1稿中的问题需要顾问、第三方专家和交付件医院责任人

开会来解决。

5)签定验收方法

双方签署项目验收方法。

注：在项目的实际运行过程中，若需要提出新的验收方法或补充的意见。

均需要根据该流程实行审视。

四、验收步骤

项目的正式验收包括验收项目产品、文档及已经完成的交付成果。

验收需要正式的验收报告。本次项目验收，需要正式的验收测试工作。验

收测试工作由业主和承建单位共同实行，也能够由第三方公司实行，但无

论哪种方式都需要双方认可的正式文档为依据实行验收测试。

假如验收测试未获通过，则立即查找原因，转向变更环节实行修改和补救。

假如项目验收测试正式通过，则标志着项目验收的完成。

君子忧道不忧贫。——孔丘

不管在验收的哪一阶段，验收都应遵循以下方法和步骤实行。

1、我公司提出阶段