常用工程物资采购方案范本.docxVIP

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常用工程物资采购方案范本

一、配送计划

（一）配送时间规划

1.需求分析

配送时间的规划是确保工程物资采购方案高效执行的关键环节。首先，需对工程项目的进度、物资需求量、供应商交货周期等因素进行全面分析，以确定配送时间的基本框架。

2.配送时间节点

（1）供应商交货时间：根据供应商的生产周期和物流运输时间，合理安排供应商的交货时间，确保物资按时到达施工现场。

（2）配送周期：根据工程项目的实际需求，设定配送周期，如每周、每两周或每月进行一次配送。周期过长可能导致现场停工，周期过短则增加物流成本。

（3）配送时间段：在配送周期内，确定具体的配送时间段，如上午、下午或晚上。需考虑交通拥堵、道路状

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