有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共39页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》
企业财务管理制度
企业财务管理制度编写规范
一、目的
本制度的目的是为了规范企业财务管理，提高企业内部财
务管理的效率和透明度，确保企业经济运作的合法性、规范性
和稳定性，保护企业财产安全。
二、范围
本制度适用于企业内部的所有财务管理事项，包括财务预
算、资金管理、收支管理、会计核算、财务报告制度等。
三、制度制定程序
本制度的制定需要汇集企业的各部门领导、财务人员等相
关人员的讨论和意见。制定程序如下：
1.确定制度制定的目的和工作组的组成。
2.收集、整理相关法律法规以及企业内部的政策规定。
3.确定各项制度的具体内容、责任主体、执行程序等。
4.对制度进行评审和修订。
5.通过企业领导的审核和批准，正式发布制度。
四、制度内容
1.财务预算制度
穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》
（1）名称：财务预算制度。
（2）范围：财务预算的编制、执行、调整和管理。
（3）目的：规范企业财务预算的编制、执行和管理，确
保企业经济运作的合法性、规范性和稳定性。
（4）内容：
①财务预算的制定程序和周期。
②各部门预算的编制和审核程序。
③财务预算的执行和调整。
④预算执行的监督和控制。
（5）责任主体：财务部门是预算的主要责任主体，各部
门是预算执行的责任主体。
（6）执行程序：财务部门按照预算制度的规定，编制预
算计划，并报经企业领导同意后执行。各部门在预算执行过程
中，要严格按照预算规划，及时、准确地汇总、反馈预算执行
情况，同时制定预算执行计划，并将执行情况报告给财务部
门。
（7）责任追究：部门的预算执行不得超过预算编制的数
额。对于超预算的行为，财务部门有权追究责任。
2.资金管理制度
（1）名称：资金管理制度。
穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》
（2）范围：企业内部资金的管理，包括存款、投资、贷
款等。
（3）目的：规范企业资金的管理，提高资金使用效率和
安全性。
（4）内容：
①企业内部资金管理的各项规定。
②各部门资金使用的程序和流程。
③资金流失的责任追究。
（5）责任主体：财务部门是资金的主要责任主体，各部
门是资金使用的责任主体。
（6）执行程序：企业应设立专门的资金管理部门，对企
业内部的资金进行管理和控制。各部门在进行资金使用过程中
应按照相关规定进行申请、审批和使用，并及时报告财务部
门。
（7）责任追究：对于资金管理不当、流失等责任追究，
由该部门和相关人员承担相应的法律责任，并由财务部门进行
监督和控制。
3.收支管理制度
（1）名称：收支管理制度。
（2）范围：企业内部各项收入、支出事项。
（3）目的：规范企业收支管理，提高精确度和透明度。
穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》
文档评论（0）