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****2018企业中层管理者法律法规知识培训部门主管企业中层管理者在企业所处的位置以及作用中层管理者最重要的角色有两个，管理者和执行者中层管理者是连接上下的纽带，所以，中层要能承上启下、承前启后，中层管理者的“中”字，说明他在中间；说明他既是领导，又是下属。中层管理者的身份特殊性使得我们更要辩证认清管理与被管理者的关系。很多企业中存在这样的情况，他们总是认为领导就是领导，领导应该做的事情当然是“领导别人”，这种想当然的错误，往往会导致企业整体执行力不强，以后也会成为中层发展的最大瓶颈。《中华人民共和国劳动合同法》第三条之规定，订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。公司中层管理者与公司之间是劳动合同关系，平等的合同订立关系。演示中层管理者与公司之间的法律关系目录CONTENTS中层管理者与公司之间是劳动合同关系，受雇佣于公司，按照双方签订的劳动合同约定的岗位、职责从事公司相关工作。公司也就是根据公司的规章及制度授权给中层管理者管理员工，在此范围享有一定权利或者承担一定义务(责任）。因此，中层管理者应当根据委托人公司的意思来管理好员工，带领员工来认真完成工作。中层管理者是做出来的，同时他也应当是一名优秀的员工，而后才是一名优秀的中层管理者。灵活就业者除外，比如作家、自由撰稿人、小时工等劳动关系的存在以劳动为目的，劳动者的劳动成果归属于用人单位劳动者与用人单位间的劳动关系具有排他性，在同一时间只能与一个用人单位签订劳动合同、建立劳动关系劳动关系产生于劳动过程之中，不应包括未形成劳动关系之前的就业过程劳动关系主体之间既有法律上的平等性，又具有客观上的隶属性单击此处添加大标题内容中层管理者在企业中的领导方式单击此处添加小标题单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。企业中层管理者常见问题分析企业中层管理者规范日常管理，以规避企业或个人可能遇到的民事法律风险。企业中层管理者基本担任公司各个部门负责人，其工作难免会涉及一些问题，一些企业主要问题多为法律意识淡，风险概念低，合同管理差，防范不到位。其主要形成原因：企业主体作用发挥不够，缺乏风险意识，员工法律意识有待提高，盲乱-忙乱，法律风险专业性较强，缺乏针对性管理主要的具体表现：依法维护意识、守法意识低，檫边球，监督履行不到位，法律问题多。营销部主管法律风险防控营销部采购部主管法律风险防控采购部01仓管部仓库安全生产管理事宜，责任落实到人。02运输部运输管理部主管法律风险防控安全生产重于一切---2013年6月3日早晨,吉林德惠市米沙子镇吉林宝源丰禽业公司发生火灾，吉林禽业公司爆炸事故已致119人遇难，原因是企业一线生产员工违章冒险作业。完善生产车间规章制度，严格落实责任，对类似于操作、违章、安全等情况作严格规定。法律法规：根据《工资支付暂行规定》第16条，因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可以按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。可以从劳动者本人工资中扣除，每月扣除数不超过工资的20%且不得低于最低工资标准。根据《民法总则》关于“受害人对于损害的发生也有过错的，可以减轻侵害人的民事责任”的规定，约定在工伤认定的基础上员工因违章需要承担的过失赔偿责任；切实做好操作工培训工作，减少事故。安全环境管理部主管法律风险防控02有关收取押金方式不符合法律规定。用人单位在与劳动者订立劳动合同时，不得以任何形式向劳动者收取定金、保证金（物）或抵押金（物），否则，公司将面临相应的处罚。管理规定劳动者违反劳动法规定或劳动合同的约定解除劳动合同（如擅自离职），给用人单位造成经济损失的，应当根据劳动法第一百零二条和劳动部《违反〈劳动法〉有关劳动合同规定的赔偿办法》（劳部发[1995]223号）的规定，承担赔偿责任。《劳动法》01行政部主管法律风险防控财务部主管法律风险防控提醒或者配合相应部门应收账款催收往来资金账目严格审核，流程完善保存来往业务的相应凭证相应空白印章严格管理，不得外借空白印章应收账款对财务账簿的有效管理财务账簿账目审核相应凭证专利权归属执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造为职务发明创造。职务发明创造申请专利的权利属于该单位；申请被批准后，该单位为专利权人。关于专利侵权案例分析专利侵权是指在未取得专利拥有人同意的情况下，使用受法律保护的专利。侵犯他人专利是属于违法犯罪行为，情节严重的除了赔偿专利拥有人的损失，还需要承担刑事责任。深圳市精细化工有限公司于2008年1月19日向国家知识产权局申请发明专利，授权的发明名称为“制