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零售业市场销售的培训-讲师版-中层管理实战的培训.pptx

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2、准客户的数量与质量决定销售

工作的成败。

;有一定经济能力;;2025/1/3;2025/1/3;缘故法的障碍;;2025/1/3;2025/1/3;不断开发客户资源,养成开拓习惯

有效利用他人影响力,减小拒绝阻力

加快建立信任速度,缩短彼此距离

容易获得优质客户,利于迅速成交

成功扩大销售网络,有效延续市场;觉得赚了客户的钱,不敢!

怕给客户“得寸进尺”的感觉!

问一问就好,没有坚持!

人情单,不好意思开口!

最好请介绍人帮我搞定!

……;约访过程中

销售面谈过程中

——客户认同你的为人时

——客户表示其亲友对茶感兴趣时

——客户表示对公司认可时

——客户表示对公司某一个商品非常感兴趣时;2025/1/3;让客户不要有压力

让客户保持愉快的心情

转介绍与销售需同等用心

以客为尊

给客户理由

必要承诺;赞美

获得客户肯定

提出要求

启发性引导

尝试了解被推荐者情况

感谢并承诺;;我的客户几乎都是

经由转介绍而来的。;2025/1/3;课程大纲;2025/1/3;;2025/1/3;;;工具准备;形象准备;2025/1/3;理解客户的感受;2025/1/3;2025/1/3;课程大纲;2025/1/3;2025/1/3;信函约访;;步骤一:问好并介绍自己及推荐人

步骤二:询问客户是否方便

步骤三:道明来意

步骤四:“二择一”法则约定会面时间

步骤五:异议处理

步骤六:重申会面时间并结束对话;1.如何介绍你自己以及你的公司?

2.如何确认你没有在不恰当的时候打?

3.如何表达你打的目的?

4.如何进行约访?

5.列出几个会面时间供客户选择,这种做法是 否明智?

6.如何结束?;约访的终极目标

就是推销

一个……?;2025/1/3;课程大纲;2025/1/3;接恰五原则;道明来意;创造销售的面谈机会;;客户感兴趣的话题;赞美是开启客户心扉的钥匙。

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准确寻找赞美点,用心表达

不要太多修饰

赞美要与众不同

赞美对方的行为,胜过赞美对方的外表

;0~10岁理解

10~20岁认同

20~30岁欣赏

30~40岁赞美

40~50岁尊敬

50~60岁敬佩

60岁以后崇拜;接洽时应注意事项;假如我是客户——;1、这个人和我挺投缘

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3、这个人很可信

;2025/1/3;2025/1/3;课程大纲;2025/1/3;;;收集资料;2025/1/3;2025/1/3;课程大纲;2025/1/3;说

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接受并表示理解

找出真正理由并取得客户确认

提出解决方案

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避免争论;微笑打先锋

倾听第一招

赞美价连城

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