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装饰装修工程施工协调配合措施.pdfVIP

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非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

装饰装修工程施工协调配合措施

1、根据施工的实际情况,由业主作为统一协调指挥,我公司与物业和安装

单位及其他专业承包单位配合管理有更大优势,能尽量减少各单位责任不清、互

相扯皮等不良现象,对工程中出现的问题可以协商解决。这样可以保证工程质量,

按合同工期按时交工。

2、我公司一定搞好与业主、总包及各方的配合协调工作,以保证工程的顺

利进行。为确保本工程的顺利完成,我公司确保做到以下几点:

2.1所有项目分段及各工程项目与项目、标段与标段之间的协调。

2.2制定详细且合适的工作次序或安装程序,令工程按期完成,包括其他专

业承包商工程。

2.3确保地方当局及市政单位已获得其要求的时间分配,以完成其工程。

2.4提供适当及充裕的工作人员,以确保协调工作能在设计及图纸制作、建

筑规划的时间内,尽快完成。

2.5与工程师、设计院、其他专业承包商作协调。以确保各项工程的建筑次

序符合逻辑。

2.6面板、吊顶等构件与主体结构、钢管柱、外墙间之间之协调及大样之配

合、确保各部分之连接及安装均符合逻辑,且不会出现任何问题。

2.7为工程检查与所有有关当局进行协调,包括消防局、水务局、电力供应

局、排污部门、环境保护局等。并遵守任何与检查有关的要求,至上述各部门满

意。

2.8协调的过程可能要求列明各项将安装物料的正确安装位置,及要求制定

一个详细的安装次序。

3、与业主、总包配合、协调的工作措施

3.1与业主、总包协调措施

序号衔接配合措施

服从业主、总包的统一部署。同时,我公司也会根据施工的具体情况,提前

1

向相关专业提出界面及时间要求,请业主、总包提早给予协调。

非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

序号衔接配合措施

接受业主、总包对工程质量、工程进度、产品保护、安全施工、现场文明管

2

理各项工作的管理,向业主、总包负责。

协调现场施工场地安排、现场设施的提供;水、电的供应和计费;相互协调

3

和配合;现场管理和安全;文明管理和保卫。

我公司将投入现场施工的设备机械及施工说明应用书面形式报于业主、总包,

4经业主、总包审核后应根据施工方便的实际需要,管理公司应提供临时用水用电

并在楼层上到位。

我公司在施工过程中,需要业主、总包的垂直运输的配合,尤其在施工高峰

5

期,我公司应合理提出垂直运输的需要时间,应在错开分配使用中给予正常提供。

在工地施工过程中,由于外界需要,工地上临时停水停电等,总承包人应提

6

知我公司,以便于工作安排。

7总承包人提供现场办公室及我单位进场材料、半成品、成品等现场堆放场地。

8严格遵守管理公司的现场各项规章制度及安全文明施工制度。

我公司接受业主、总包的安全、质量、进度的工作指导和监督,并准时参加

9

业主、总包的定期和不定期的有关工作协调会议的召开。

10遵守业主、总包的场容标化管理,并按指定地方设置材料堆场。

我公司按管理公司的施工进度要求制定总进度计划表及每月进度计划表及调

11

整进度计划等。

我公司接受业主、总包对工程施工

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