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服务创新专业品质制造行业的财务管理通识——宋定明目录1前言2财务管理的概念3预算管理的概念和如何进行预算4财务管理的分类5成本管理的概念和成本管理的方法6土老帽？？高大上…..?目录1前言2财务管理的概念3财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。其中企业财务活动是对以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。企业生产经营过程，一方面表现为物资的不断购进和售出，另一方面则表现为资金的支出和收回，企业的经营活动不断进行，也就会不断产生资金的收支。01物料流03制造业财务管理02资金流”目录添加标题前言添加标题财务管理的概念添加标题财务管理的分类添加标题哪些是与业务单位有直接关联的。。。？财务管理会计管理财务管理融资管理风险管理资金管理核算管理预算管理成本管理单击此处添加小标题目录单击此处添加小标题财务管理的概念单击此处添加小标题财务管理的分类单击此处添加小标题前言单击此处添加小标题预算管理的概念、分类及如何进行预算概念说明预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。预算管理人力预算采购预算收入预算费用预算资金预算战略规划如何做预算？战略目标的制定定岗定编以销定产客户需求预测采购成本控制资金预测找方法。。。目录1前言2财务管理的概念3预算管理的概念和如何进行预算4财务管理的分类5成本管理的概念和成本管理的方法6概念说明成本管理，即成本控制，是指企业在某一时期内，根据其预先建立的成本管理目标，在成本控制主体的职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，通过对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。科学有效的组织实施成本控制，在促进企业经营发展，改善企业经营管理机制等方面意义重大。