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基于平衡计分卡模型的绩效评价研究以s银行为例.docx

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摘要

目前,我国银行机构的种类、数量众多,竞争环境愈发激烈。同时金融人才流失日益严重,在这样的大背景下如何加速转型,以确保人才的稳定和收益的稳步提升,已成为商业银行面临的重要挑战。

S银行为中国农业银行总行五家直属分行下辖二级支行,坐落于S市优选地段,周围建有高端酒店、综合性商场和高端住宅,享有人群密度大、客户质量高、周边住户富裕等一系列优势,然而从S银行的绩效研究来看,其实际的工作仍存在些许不足。因此,本文以S银行为研究对象,采用文献研究法和面对面访谈法对S银行绩效评价的现状进行调查,根据调查结果分析其现有评价方案中存在的问题,并基于平衡计分卡理论针对S银行

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