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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

2023某项目施工安全生产网格化管理方案

一、项目背景

某项目是一项重大工程项目，施工过程中存在较高的安全风

险。为了确保施工过程中的安全生产，提高项目的整体管理水平

和安全防范能力，制定了该项目施工安全生产网格化管理方案。

二、管理目标

1.提高项目安全管理效率和质量，确保施工过程中的人员、

设备和环境的安全。

2.建立全员参与的安全生产管理体系，形成有效的安全风险

防控机制。

3.加强安全责任落实，明确各级管理人员的职责和权力，建

立健全的工作机制。

4.压实监督责任，及时发现和解决安全隐患，确保施工安

全。

三、管理措施

1.建立网格化管理体系

1.1划分管理网格

将工地划分为不同的网格，每个网格设置一名安全员，负责

网格内的安全管理工作。

1.2设立安全生产指挥中心

建立安全生产指挥中心，负责全面协调、指挥项目安全工

作，汇总和分析网格工作情况，及时向上级报告。

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

1.3建立网格化管理信息系统

建立网格化管理信息系统，对各网格的安全管理情况进行动

态记录、汇总和分析，为项目决策提供依据。

2.安全生产责任

2.1明确各级管理人员的安全生产责任

明确项目经理、安全主管、施工班组长等各级管理人员的安

全生产责任，压实责任落实。

2.2制定安全生产责任状

对各级管理人员和施工员工签订安全生产责任状，明确他们

的安全生产责任，并约定考核内容和奖惩措施。

3.安全教育培训

3.1制定安全教育培训计划

根据不同人员的职责和需要，制定相应的安全教育培训计

划，包括入场培训、定期培训和专项培训。

3.2进行定期培训

定期组织安全培训，提高员工对安全生产的认识和意识，增

强他们的安全操作技能。

4.安全风险防控

4.1安全隐患排查和整改

每个网格安全员定期组织安全隐患排查，及时发现并整改隐

患，确保施工现场的安全。

4.2安全防护设施

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

根据工程施工需要，设置必要的安全防护设施，如围墙、警

示标志、护栏等，确保施工安全。

5.安全管理评估

设立安全管理评估组，定期对项目的安全管理工作进行评

估，及时发现问题并进行改进。

六、绩效评估和奖惩措施

1.绩效评估

定期对项目的安全生产工作进行绩效评估，根据评估结果对

各级管理人员和施工员工进行奖惩。

2.奖惩措施

对安全工作出色的个人和班组进行表彰和奖励，并对不履行

安全职责、违反安全规定的人员进行处罚。