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京东与淘宝的商业模式对比.pptx

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;案例分析提纲;一、公司介绍;京淘简介;京淘简介;淘宝年历;京东年历;京淘“火”的原因;二淘宝商业模式;;;2.2淘宝的B2C商业模式;2.3淘宝的支付模式;虽然ebay易趣、搜易得、七彩谷等都曾尝试过不同形式的赔付制度,但支付宝最为完备、大胆,突破了此前业界尚无全额赔付的先例。淘宝网推出的“数字证书”服务即为保障特定IP地址用户的支付宝账户安全的有效措施。;中介收入;2.5淘宝的盈利模式;;2.5淘宝的盈利模式;三京东商业模式;3.1京东业务模式;;营业额增长;3.2京东盈利模式;;3.3京东目标模式;京东的产品价格低【采购价+5%的毛利】,通常比3C实体渠道之王的国美、苏宁便宜10%-20%,比厂商零售指导价便宜10%-30%不等。;;;;;3.6京东商城SWOT分析;STEP5;四京淘之争及未来发展趋势;;;京东、凡客等大佬林立,淘宝在加快垂直品类的梳理,中国的B2C市场上还有创业机会吗?;由淘宝开放平台而催生出的一批电子商务第三方服务商,正在逐渐成长并调整自己的定位,更多的第三方服务商出现,会使得电子商务的产业链不断完善。;;;五电商平台之争:比拼产业链整合;5.1电子商务发展新动向;5.1电子商务发展新动向;5.2电子商务服务商(产业链);;;;;;腾讯的战略布局:渐次明朗齐驱并驾;腾讯的优势与劣势;京东“大跃进”五大问题

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