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2024年保洁工
作总结
汇报人:
01保洁服务概述
02工作执行情况
目录03设备与物资管理
04培训与团队建设
05安全与健康政策
06未来发展规划
保洁服务概述01
保洁团队构成
01管理层
保洁团队的管理层负责制定工作计划、监督执行
情况,并确保服务质量。
02一线保洁人员
一线保洁人员是执行日常清洁任务的主力军,他
们负责具体的清扫、消毒等工作。
03后勤支持人员
后勤支持人员负责提供必要的清洁工具和材料,
确保一线人员能够顺利开展工作。
服务范围与标准
全面清洁服务专项深度清洁定期维护计划
涵盖办公室、公共区域、洗手针对地毯、空调、玻璃等进行制定并执行定期清洁计划,确
间等,确保环境卫生达到公司深度清洁,提升特定区域的卫保保洁服务的持续性和稳定性。
规定的清洁标准。生质量。
年度服务量统计
2024年,我们的保洁团队共完成了超过10万次的清
服务次数统计
洁服务,确保了客户的环境卫生。
通过年度客户满意度调查,我们收集了95%以上的
客户满意度调查
正面反馈,客户满意度显著提升。
全年紧急保洁服务响应次数达到5000次以上,有效
紧急服务响应
解决了客户的突发清洁需求。
2024年,增值服务如深度清洁和除甲醛服务的订单
增值服务增长
量同比增长了30%。
工作执行情况02
日常清洁工作
公共区域清洁
每日对办公楼公共区域进行清扫和消
毒,确保环境整洁,预防疾病传播。
01卫生间卫生维护
定期检查和清洁卫生间,更换洗手液
和纸巾,保持卫生间的干净和卫生。
垃圾分类处理02
严格执行垃圾分类政策,对办公垃圾
进行正确分类,确保垃圾及时被回收03
处理。
特殊事件应对
紧急情况处理节假日高峰应对特殊污染源处理
在2024年,保洁团队迅速响应了面对春节等节假日的清洁高峰,针对化工厂泄漏等特殊污染事件,
数起突发的水灾和火灾现场,有保洁团队加班加点,确保了环境保洁团队采取专业措施,成功避
效控制了污染扩散。卫生标准不降低。免了二次污染。
01
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