商业模式9大要素.pptVIP

XiamenNationalAccountingInstituteXiamenNationalAccountingInstituteXiamenNationalAccountingInstituteXiamenNationalAccountingInstituteXiamenNationalAccountingInstituteXiamenNationalAccountingInstituteXiamenNationalAccountingInstitute*亚马逊市值1400亿美元，Ebay719亿美元。*********商业模式及其9大要素什么是商业模式？可持续盈利收入九大要素价值主张消费者目标群体分销渠道客户关系价值配置核心能力合作伙伴网络成本结构收入模型全球十几种语言400家著名新闻传媒对阿里巴巴的追踪报道从未间断，被传媒界誉为“真正的世界级品牌”。2012年，仅阿里巴巴旗下两个主要网站完成的销售额，就超过了eBay与亚马逊(Amazon)的总和。中国有一半的在线支付是通过阿里巴巴旗下的在线支付平台支付宝(Alipay)完成的。中国寄送的包裹有60%源自阿里巴巴旗下各电子商务网站的订单。中国互联网络讯息中心的资料显示，13亿人口当中，中国网民暂只得6亿；阿里旗下的淘宝网，已有5亿用户，支付宝有8亿，间接持股的新浪微博，也有5.4亿用户。计划赴美上市，预计市值1200亿美元，融资150亿美元。阿里巴巴：全世界最大的电子商务平台经典商业模式——阿里巴巴案例分析经典商业模式——阿里巴巴案例分析”公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认公司对消费者的实用意义。价值主张（Valueproposition：价值定位）让天下没有难做的生意；只要是商人就一定要用阿里巴巴；诚信通——让诚信的商人先富起来；阿里巴巴的价值主张是什么？克服信息不对称；降低交易成本；经济学本质如苹果、沃尔玛、德国阿尔迪（ALDI）超市、中国海尔……思考——其他著名企业的价值主张经典商业模式——阿里巴巴案例分析消费者目标群体中小型出口制造商和贸易商中国的中小型制造商全球的中小企业买家和卖家只要是商人就要用阿里巴巴为全世界10亿人提供消费平台分享数据的第一平台面向小微企业、个人创业者提供小额信贷等业务。灵感来自于外经贸部网站建设。分销渠道购物是淘宝小企业是阿里巴巴支付是支付宝计算是阿里云集合大数据——阿里金融小额贷组合式立体产品群：购、销、支付、数据信息与金融支持12经典商业模式——阿里巴巴案例分析客户关系以B2B、B2C方式为中小企业提供竞争性发展平台；阿里巴巴围绕小企业做文章本质淘宝围绕购物做文章匹配交易以诚信激励及监控支付为手段经典商业模式——阿里巴巴案例分析经典商业模式——阿里巴巴案例分析价值配置与核心能力网络交易平台中小企业销售与采购平台——阿里巴巴消费者采购与支付平台——淘宝与支付宝商户信用管理与培育剔除低效益与恶意用户年度网商大会阿里商学院信息采集与利用大数据与阿里金融经典商业模式——阿里巴巴案例分析合作伙伴网络重要发展合作伙伴雅虎：帮助阿里巴巴集团占领中国B2B、B2C、C2C、在线支付、网络软件解决方案、即时通讯、有哪些信誉好的足球投注网站等电子商务相关产业的领导地位印度Infomedia：为印度中小企业提供全球和国内贸易的一站式解决方案Softbank（软银）：开发日本B2B市场品牌合作伙伴美国的VITA、NEXCO，国际贸易联合会（FITA），土耳其的KOBILINE，意大利对外贸易协会（AICE），世界华商网络认证合作网络北京中贸远大商务咨询有限公司、上海杰胜商务咨询有限公司、亚洲澳美咨询有限公司、杭州中德信息技术服务有限公司、北京中诚信征信有限公司贸易展览合作伙伴建发国际(控股)有限公司、马德里展览中心XiamenNationalAccountingInstituteXiamenNationalAccountingInstituteXiamenNationalAccountingInstituteXiamenNationalAccountingInstituteXiamenNationalAccountingInstituteXiamenNationalAccountingInstituteXiamenNationalAccountingInstitute*亚马逊市值1400亿美元，Ebay719亿美元。*******