银行信息科技自主开发管理办法(试行).pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

xx银行信息科技自主开发管理办法（试行）

xx总发〔xx〕257号附件2,xx年8月4日印发

第一章总则

第一条为规范xx银行信息科技自主开发管理工作，激励科技人员工作积极性，提高我行信

息科技自主开发和运维能力，提升信息科技创新能力和核心竞争力，根据监管机构相关要求，结合我

行实际，制定本管理办法。

第二条本管理办法所称自主开发工作，主要指本行科技人员独立或主导完成科技需求开发，

并承担系统的日常运行维护工作。自主开发项目来源为经行审批同意立项的科技开发项目。

第三条自主开发的内容和原则：原则上我行自主开发工作以二次开发为主，为保持系统的

先进性不鼓励一次开发；为合理、集中、有效分配有限的信息科技资源，自主开发内容以核心系统及

核心外围业务系统、管理分析系统为主，管理系统为辅。

第四条本管理办法重点描述自主开发项目审批和自主开发奖励的管理，作为科技开发项目

遵循《xx银行信息科技项目管理办法》。

第二章组织与职责

第五条信息科技项目管理领导小组的主要职责有：

牵头组织自主开发项目的评估和审批、自主开发奖评审工作。

第六条科技部在信息科技自主开发工作中的主要职责有：

（一）科技部根据业务需求，自主开发技术可行性和风险初步评估，并根据评估结果提出自

主开发申请；

（二）对自主开发项目进行系统分析和技术评估，提出技术可行性报告和风险评估报告，并

提交项目管理办公室；

（三）负责自主开发项目系统设计、开发、软硬件部署及硬件容量规划与评审；

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

（四）参与自主开发项目的评估和审批、自主开发奖评审工作，负责自主开发奖金申报和发

放工作。

第七条业务部门主要负责：

（一）负责自主开发项目的需求、测试和上线工作；

（二）参与自主开发项目的评估和审批、自主开发奖评审工作。

第八条风险管理部门主要职责：自主开发项目的风险评估工作。

第九条行政后勤部主要职责：根据信息科技项目的市场开发价格确定项目自主开发价格。

第三章自主开发项目管理

第一节自主开发团队管理

第十条为有效管理信息科技自主开发工作，将科技开发人员按照负责系统的不同，分为3

大组：数据平台及管理系统组、核心业务系统组和核心外围系统组；科技部根据目前的开发和运维能

力，评估和确定自主开发组。

第十一条分组原则与目的：

（一）资源平衡原则，尽可能将每个开发人员都纳入自主开发队伍中；

（二）以开发促维护，对于近期难以实现自主开发的系统或存在一定难度的系统，建立团队，鼓

励其共同维护、共同开发、共同提高，以期能够自主开发。

第十二条自主开发人员绩效管理：参加自主开发的小组成员只发放绩效奖金的60%，总行设立

自主开发项目奖，根据自主开发工作完成情况给以奖励。

第二节自主开发项目申请和评估

第十三条科技部根据业务部门的业务需求，对自主开发可行性和技术风险进行论证，对可行的

自主开发项目提出自主开发项目申请（附表）。

第十四条科技部在提交自主开发申请后，信息科技项目管理领导小组