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君子忧道不忧贫。——孔丘
永辉超市进销存管理信息系统
综合实验报告-3
君子忧道不忧贫。——孔丘
《管理信息系统》
实验报告
题目永辉超市(黄泥磅店)进销存管理系统
实验名称分析及设计综合报告
学号XXXXXXXXXXX
姓名XXX
指导教师XXX
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君子忧道不忧贫。——孔丘
第3页
君子忧道不忧贫。——孔丘
第4页
君子忧道不忧贫。——孔丘
1.1背景及现状分析
1.11永辉超市背景:
永辉超市股份有限公司创办于1998年,是中
国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通
企业之一,被国家七部委誉为中国“农改超”推
广的典范,被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。
公司已发展成为以零售业为龙头,以现代物流为
支撑,以现代农业和食品工业为两翼,以实业开
发为基础的大型集团企业。永辉超市坚持“融合
共享”、“竞合发展”的理念开创蓝海,与境内外
零售企业共同繁荣中国零售市场,在北京、重庆、
福建、安徽等多个省市已发展200多家大、中型
超市,经营面积超过100万平方米,位居2010
年中国连锁百强企业30强、中国快速消费品连
锁百强10强。
第5页
君子忧道不忧贫。——孔丘
1.12永辉超市现状分析:
永辉超市的基本业务流程为选择供应商采购配送销售
服务。影响永辉超市的成本因素可以归结为:采购、物流和销售环节的
调控、先进科技的运用,收支保管严格,对原材料、半成品、固定资产等的管
理不到位,财务管理职责不明,出了问题不能及时给与顾客解决,导致客源流
失,资源浪费等一系列存在的问题,这些矛盾影响了永辉超市的健康发展。在
进驻重庆6年的永辉超市,采取差别化竞争,利用农改的契机,形成了医生先
作为主体的独特超市经营模式。并且在小品类做出了大文章。在利用先进的采
购管理和物流管理系统的帮助下,永辉超市的圣贤之财比例达到了76%,省却了
中间环节并且实施标准化流程管理,使生鲜的成本和损耗降至最低。永辉超市
进销存管理总体结构如图:根据系统开发目标,考虑多方面情况,得到如图:
进销存管理系统
进销
出
货售
库管
管管
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