[标杆]房地产集团组织管理手册.pdf

XX地产集团有限公司

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修订记录

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组织管理手册第全砚六车

目录

第一章手册说明..

第二章组织设计基本思咯.

|组织设计的基本原则

本地项目部运作模式.-

三二本地项目公司运作模式.-

加异地项目公司运作模式

第三章驳地产集团有限公司组织架构图与管理职责

一、地产集团组织架构图

二、项目公司《项目部)组织架构

三、手册关键词说明

四、项目开发业务职责边界划分说明

五、投资决策委员会组成及职责

六、专业委员会组成及职责.…

第四章驳地产集团有限公司部门职责

nm22

部门通用职责.…

各部门专业职责说明

总裁办职责说明325

和29

(三)》物业管理部职责说明.Re

(四)规划设计部职责说明-

《五)工程管理部职责说明39

(六)采购管理部职责说明.

(七)营销管理部职责说明.Ce加

客户关系部职责说明146

并地产集团有限公司人

所本7

组织管理手册二区

{九)成本管理部职责说明.:只

(十)财务管理部职责说明.Ce:外

灌出习意人护副(浊天各)治溢………55

一、本地项用部职责

二、本地项目公司职责

、异地项目公司岗位设置图.

四、异地项目公司各部门职责.

(一)综合办公室职责说明.1

《二)财务部职责说明

《三)成本部职责说明66

《四)工程部职责说明,

《五)营销部职责说明,.

第六章殉地产集团岗位设计.…

一、地产集团岗位设计原则

二、地产集团〈含本地项目公司、项目部》岗位清单

三、地产集团异地项目公司岗位清单-ps78

次地产集团有限公司

组织管理手册

此入页

第一章手册说明

1

部门职江述及主要笨出文件,是公避组织管理的基本文件。是在公司组织管控设

计方案基础上的深化和细化设计，它主要包括以下五