网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

ERP技术发展的现状、趋势以及未来分析.pdf

ERP技术发展的现状、趋势以及未来分析.pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

摘要

ERP(企业资源方案)是一种典型的管理信息系统,目前已开展成为当今企业管理的

主要软件,是实现企业资源管理信息化的主要工具。本文介绍ERP概念,开展历程,

分析了ERP在中国开展的现状,遇到的问题及在国外未来的走向。

ERP技术开展的现状、趋势以及未

来分析

关键词:ERP概念,开展历程,在中国现状,遇到的问题,未来走向

目录

一、ERP系统的介绍1

〔一〕ERP的概念1

〔二〕ERP的开展历程1

二、ERP系统在我国的开展情况及遇到的问题3

三、ERP推行过程中遇到的问题6

四、ERP在中国未来的开展前景7

结语8

一、ERP系统的介绍

〔一〕ERP的概念

ERP〔EnterpriseResourcePlanning〕,即企业资源方案。ERP是由美国

GartnerGroup咨询公司在1993年首先提出的,作为当今国际上一个最先进的企业

管理模式,它在表达当今世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了企业信息化集成

的最正确解决方案。它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进展管理,以求

最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的最大化。

〔二〕ERP的开展历程

1.60年代的时段式MRP:随着计算机系统的开展,使得短时间对大量数据的复杂

运算成为可能,人们为解决订货点法的缺陷,提出了MRP理论,作为一种库存订货方

案——MRP(MaterialRequirementsPlanning),即物料需求方案阶段,或称根本

1

.

MRP阶段。

2.70年代的闭环MRP:随着人们认识的加深及计算机系统的进一步普及,MRP

的理论畴也得到了开展,为解决采购、库存、生产、销售的管理,开展了生产能力需求

方案、车间作业方案月以及采购作业方案理论,作为一种生产方案与控制系统——闭环

MRP阶段(Closed-loopMRP)。在这两个阶段,出现了丰田生产方式(看板管理)、

TQC(全面质量管理)、JIT(准时制生产)以及数控机床等支撑技术。

3.80年代的MRPⅡ:随着计算机网络技术的开展,企业部信息得到充分共享,

MRP的各子系统也得到了统一,形成了一个集采购、库存、生产、销售、财务、工程

技术等为一体的子系统,开展了MRPⅡ理论,作为一种企业经营生产管理信息系统

——MRPⅡ阶段。这一阶段的代表技术是CIMS(计算机集成制造系统)。

4.进入90年代,随着市场竞争的进一步加剧,企业竞争空间与围的进一步开展,

80年代MRPⅡ主要面向企业部资源全面方案管理的思想,逐步开展成为90年代怎样

有效利用和管理整体资源的管理思想,ERP随之产生。ERP是由美国加特纳公司在90

年代初期首先提出的,当时的解释是根据计算机技术的开展和供需链管理,推论各类制

造业在信息时代管理信息系统的开展趋势和变革。

1

二、ERP系统在我国的开展情况及遇到的问题

20世纪80年代我国引进第一批地MRPⅡ软件后,这种类型的软件迅速在

我国各领域各企业得到应用,其种类众多。但是,与之相带来的一系列问题也随之产生,

据数据统计:只有10%-20%的企业能按照方案成功实施:约30%-40%的系统没有实

现集成或者只实现局部集成:实施失败的占了50%。同时在成功的案例中,大局部都

是外国投资的企业。由此而发现众多问题。该系统普及程度较高,但是成功率较低;国

企几乎没有能力可以实施该系统,缺乏技术能力的支持。就眼下来看,国外的ERP

文档评论(0)

156****6092 + 关注
实名认证
内容提供者

博士研究生

1亿VIP精品文档

相关文档