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街道办事处领导班子工作总结6篇

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一、引言

在过去的一年中，我们街道办事处领导班子紧紧围绕区委、区政府的中心工作，团结带领全体干部职工，认真履行职责，切实转变作风，积极服务群众，较好地完成了年度各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下：

二、主要工作及成效

（一）强化班子建设，提高队伍素质

1.加强理论学习，增强班子成员的政治理论素养。坚持每周一召开班子例会，组织集中学习，加强班子成员的思想交流与沟通，促进班子成员的团结与协作。

2.开展业务培训，提高干部队伍的业务水平。组织开展了多次业务培训活动，如业务知识讲座、业务技能竞赛等，提高了干部队伍的业务水平。

3.推行绩效考核，激发干部队伍的工作积极性。建立了完善的绩效考核制度，对干部职工的工作表现进行定期考核，并根据考核结果给予相应的奖惩，激发了干部队伍的工作积极性。

（二）加强社区治理，提升服务水平

1.完善社区治理体系，提高社区治理效能。建立健全了社区治理体系，明确了各级组织和人员的职责与任务，加强了社区治理的协调与配合，提高了社区治理效能。

2.推进网格化管理，实现精细服务。实施了网格化管理措施，将社区划分为若干个网格，明确网格员职责，实现了精细服务。

3.加强物业管理，提升居民生活品质。加强了物业管理力度，规范了物业服务行为，提高了物业服务水平，提升了居民生活品质。

（三）深化平安建设，营造和谐氛围

1.健全平安建设机制，确保社会稳定。建立健全了平安建设机制，加强了社会治安综合治理，开展了系列平安创建活动，确保了社会稳定。

2.强化矛盾纠纷排查，及时化解矛盾。定期开展矛盾纠纷排查活动，及时了解并化解居民之间的矛盾纠纷，促进了邻里和睦。

3.加强法制宣传教育，提高居民法律意识。通过开展法制宣传教育活动，提高了居民的法律意识，促进了社区和谐氛围的形成。

（四）优化公共服务，提升居民满意度

1.完善公共服务设施，提高服务能力。投入资金对公共服务设施进行改造升级，提高了公共服务能力。

2.创新服务模式，提供多样化服务。推出了多项便民服务措施，如网上办事、预约服务等，满足了居民多样化需求。

3.加强服务监督，提升服务质量。建立了完善的服务监督机制，对公共服务质量进行定期评估与监督，并根据评估结果进行相应改进，提升了服务质量。

三、存在的问题及改进措施

虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题与不足。主要表现在以下几个方面：一是班子成员之间沟通协调不够顺畅；二是社区治理体系仍需进一步完善；三是公共服务质量有待进一步提升。针对这些问题与不足我们提出以下改进措施：一是加强班子成员之间的沟通与协调，促进班子团结与协作；二是进一步完善社区治理体系提高社区治理效能；三是加大公共服务设施投入力度优化公共服务流程提升服务质量。

四、结论与展望

总体来看过去一年我们在工作中取得了一定成绩但也存在一些问题和不足。我们将继续努力在区委、区政府的坚强领导下团结带领全体干部职工认真贯彻落实党的十九大精神全面深化改革开拓创新、锐意进取为推动街道办事处各项工作再上新台阶而努力奋斗！

篇2

一、引言

本年度，街道办事处领导班子在区委、区政府的正确领导下，团结带领全体干部职工，紧紧围绕“稳增长、促改革、调结构、惠民生”的工作主线，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：

二、主要工作及成效

（一）经济发展稳步推进

1.招商引资成效显著：今年以来，街道办事处围绕“招大商、引强资”的目标，积极开展招商引资活动。通过举办招商说明会、上门拜访企业等方式，成功引进了一批优质项目，为街道经济发展注入了新的活力。

2.服务企业精准有效：针对辖区内企业特点，街道办事处开展了“一对一”帮扶活动，为企业提供精准有效的服务。通过建立企业联系机制，及时了解企业需求，帮助企业解决实际问题，促进了企业健康发展。

（二）城市管理持续提升

1.环境卫生持续改善：街道办事处以创建全国文明城市为契机，大力开展环境卫生整治活动。通过加强垃圾分类管理、增加清扫保洁人员等方式，辖区环境卫生得到了持续改善。

2.城市秩序明显好转：针对辖区内占道经营、乱停乱放等城市管理难题，街道办事处积极协调相关部门，开展联合执法行动。通过加强日常巡查、增加执法力量等方式，城市秩序得到了明显好转。

（三）社会治理不断创新

1.网格化管理深入推进：街道办事处以网格化管理为抓手，将辖区划分为若干个网格单元，明确网格员职责。通过建立网格化管理平台、开展常态化巡查等方式，实现了对辖