智慧仓配运营 课件 第七章 智慧仓配成本与绩效管理.pptx

高等教育出版社第七章智慧仓配成本与绩效管理智慧仓配运营

01仓储成本管理02智慧仓储绩效管理03配送成本管理目录CONTENTC行业PPT模板/hangye/04配送绩效管理

PART01仓储成本管理智慧仓配成本与绩效管理

推广策略仓储成本管理仓储成本管理概述何谓仓储成本仓储成本指仓储企业在储存物品过程中,即装卸搬运、存储保管、流通加工、商品出库、入库等各项业务活动以及建造、购置仓库等设施设备所消耗的人力、物力、财力及风险成本的总和。01何谓仓储成本管理仓储成本管理就是用最经济的办法实现储存的功能，即在保证储存功能实现的前提下，如何尽量减少投入。02

4实现物流增值服务5平衡企业流通资金推广策略仓储成本管理1物流管理的重要内容2降低存货风险3降低物流系统成本仓储成本管理的意义

推广策略智慧仓储绩效管理仓储成本核算仓储成本在财务会计中没有直接对应的科目，而是与其他部门发生的费用混合在一起。因此，计算仓储成本时，既要分析其构成，也要考虑仓储成本与其他费用分离的方式。仓储成本管理

推广策略仓储成本管理降低仓储成本措施提高储存密度和仓容利用率采用有效的储存定位系统，提高仓储作业效率采用有效的监测清点方式，提高仓储作业的准确程度采用“先进先出”方式加强劳动管理，提高劳动效率加速周转，提高单位仓容产出010203040506

PART02智慧仓储绩效管理智慧仓配成本与绩效管理

推广策略智慧仓储绩效管理仓储绩效的含义根据《GB/T30331--2021仓储绩效指标体系》：仓储绩效（warehousingperformance）指在满足订单方面,用于评价各项仓储资源(人力、空间、设备等)利用效率及有效输出的结果。

推广策略智慧仓储绩效管理智慧绩效指标体系设立原则ABDEC科学性可行性协调性可比性稳定性

推广策略智慧仓储绩效管理仓储绩效指标体系仓储绩效指标体系——综合指标根据《GB/T30331--2021仓储绩效指标体系》规定，仓储作业综合指标共6项，具体指标见右表：

推广策略智慧仓储绩效管理仓储绩效指标体系仓储绩效指标体系——专项指标根据《GB/T30331--2021仓储绩效指标体系》规定，仓储作业绩效专项指标包括收货、搬运、库存控制、分拣、发运5大类,共12项,具体见右表：

推广策略智慧仓储绩效管理云仓KPI考核0204云仓云仓KPI云仓是指将库存放在云服务器中，实现库存在线上线下销售渠道共享、云计算等服务的一种新型仓储模式。云仓的KPI（KeyPerformanceIndicator，关键绩效指标）考核指标是评估云仓业务运营绩效的衡量标准。

推广策略智慧仓储绩效管理云仓KPI考核指标020501060304移动计划完成率指标订单生命周期指标准确率指标库存周转率指标线上线下销售渠道共享指标售后服务指标0107资源利用率指标

社会外部考核企业内部考核智慧仓储企业应设立专门的部门或岗位进行企业内部的仓储绩效考核。根据仓储绩效指标与企业情况，进行自我考核，与企业的历史比较、并与行业标杆比较，进行分析后有针对性地采取改进措施，不断提高企业的仓储绩效。推广策略智慧仓储绩效管理仓储绩效考核方式由智慧仓储企业向行业组织或相关中介组织申请进行外部考核，并由行业组织树立行业智慧仓储绩效标杆，促进行业仓储绩效的提高。

PART03配送成本管理智慧仓配成本与绩效管理

配送成本管理隐蔽性01成本削减乘数效应02二律背反性03配送成本特征配送成本概述何谓配送成本？配送成本是指在配送活动的备货、储存、分拣及配货、配装、送货、送达服务及配送加工的环节所发生的各项费用的总和，是配送过程中所消耗的各种活动劳动和物化劳动的货币表现。

推广策略配送成本管理智慧配送成本构成

推广策略配送成本管理不合理配送表现形式经营观念不合理资源筹措不合理库存决策不合理送货过程不合理配送与直达决策不合理

推广策略配送成本管理配送成本优化途径--选择合理配送作业策略混合策略差异化策略合并策略延迟策略标准化策略

配送成本管理加强配送作业的计划性确定合理的配送路线进行合理的车辆配载010302配送成本优化途径--提高配送作业效率配送成本优化途径--提高配送作业效率配送成本优化途径--提高配送作业效率

推广策略配送成本管理基本内容智能路线规划算法01智能配送车辆调配算法02物流仓库位置布局03货物装载优化算法04配送时间窗口优化05智能物流系统中的异常处理06配送单一量和批量拆分优化07配送成本优化途径--采用智能物流系统降低配送成本

PART04配送绩效管理智慧仓配成本与绩效管理

配送绩效管理输入小标题配送人员服务行为规范01工作能动性：发挥团队精神，为达到工作目标发挥最大的潜力。03工作态度：落落大方，精神饱满