冯红娜浅谈电力工程施工质量管理-——以杜马乡分散式风电项目为例.docx

冯红娜浅谈电力工程施工质量管理?——以杜马乡分散式风电项目为例

1??绪论

1.1?研究背景

1.2?研究意义

1.3?研究思路和方法

2?电力工程施工质量管理概述

2.1?质量管理的内涵

2.2?电力工程施工质量管理的影响因素

2.2.1?思想因素

2.2.2?模式因素

2.2.3?人的因素

2.3?电力工程施工质量管理的基本原则

3?电力工程施工质量管理现状

3.1?普遍重视施工质量管理工作

3.2?普遍建立施工质量管理体系

3.3?普遍完善施工质量管理体制

4?电力工程施工质量管理存在的问题

4.1?管理层缺乏先进质量管理理念

4.2?电力工程监理工作缺乏创新性

4.2.1?监理机制不够完善

4.2.2?监理模式缺乏创新

4.3?质量管理工作未得到有效执行

4.4?电力工程施工质量控制不到位

5?电力工程施工质量管理存在问题的原因

5.1?项目质量管理缺乏高度的重视

5.2?项目质量管理缺乏科学的方法

5.3?项目质量管理缺乏良好的制度

6?加强电力工程施工质量管理的优化对策

6.1?创新施工质量管理理念

6.2?加强电力工程监理工作

6.2.1?完善监理机制

6.2.2?创新监理模式

6.3?提高质量管理的执行力

6.4?完善施工质量控制体系

7?案例分析－－以杜马乡分散式风电项目为例

7.1?项目概况

7.1.1?项目技术方案的选择

7.1.2?设备选择原则及其主要内容

7.1.3?施工准备（人员、工具、环境）

7.1.4?施工设计及工序交接

7.1.5?作业程序

7.1.6?质量控制点设置

7.1.7?质量标准及要求

7.1.8?施工的安全危害因素辨识和控制表

7.2?施工质量管理存在的问题

7.3?施工质量管理的改进措施

8?结论

参考文献

1???绪论

1.1??研究背景

随着我国社会的发展，人们对电力的使用需求不断增加，因此，当前在我国的基础设施建设中，电力工程建设已经成为重点工程之一，有效推进了国民经济的发展和人民生活水平的提升。在电力工程的施工建设过程中，施工涉及的因素较多，造成施工工程的复杂度较高，因此，为了保证施工管理的质量和施工的安全性，在施工中进行完善的质量管理和安全管理是必要的。从当前我国电力工程施工企业来看，尽管对质量管理有一定的认识，而且也能够发挥自身的积极性、主动性和创造性，大力推动电力工程质量管理工作的有效开展，但在具体的实施过程中仍然存在很多不到位的方面，导致电力工程质量管理水平不高，甚至出现了一些矛盾和问题，导致电力工程施工质量受到极大的影响。对此，本课题对电力工程施工质量管理进行了深入的研究，最主要的目的就是深入分析当前我国电力工程施工企业质量管理的基本情况，找出存在的突出问题，并运用系统思维和创新理念提出一些有针对性的解决对策，以推动我国电力工程施工质量管理步入良性发展轨道。

1.2??研究意义

????从电力工程施工质量管理的整体情况来看，电力工程属于基础设施建设，因而目前有很多基础理念，包括TQM理论、WBS理论、生命周期理论等已经成为电力工程施工质量管理的重要理论基础。尽管这些理念已经广泛应用于电力工程施工质量管理当中，但很多电力工程施工企业特别是一些中小型电力工程施工企业对此还没有进行深入的研究和系统的分析，在一定程度上制约了电力工程施工质量管理的有效性。通过对电力工程施工质量管理进行研究和分析具有一定的理论意义和实践意义：从理论意义来看，随着我国电力工程施工数量和规模的不断扩大，对电力工程施工质量管理提出了新的更高的要求，本课题的研究除了运用各种理论进行研究之外，还将信息化、网络化、智能化等管理理论与之进行融合，进而为促进电力工程质量管理理念的进一步丰富和完善具有一定意义；从实践意义来看，通过对电力工程施工质量管理进行研究和分析，特别是通过问题导向的思路进行研究，能够为我国电力工程企业开展质量管理工作提供一定的解决方案。

1.3??研究思路和方法

本课题的研究主要以TQM理论、WBS理论、生命周期理论作为基础，运用文献资料法、理论分析法、案例分析法等多种方法进行研究。在具体的研究过程中，首先对相关资料进行收集、整理、学习和分析，进而通过实践的基础上融入自己的观点，努力使其取得更好的成效。本课题的预期效果是本着理论与实践相结合的原则，既要找出电力工程施工质量管理存在的突出问题，也要提出一些有针对性的解决对策。

2??电力工程施工质量管理概述

2.1??质量管理的内涵

质量管理是管理的一部分，致力于满足质量需求。主要包括四个方面的含义：一是质量管理的目标是确保产品、体系、过程的固有特性达到规定的要求[1]；二是质量管理通过相关“作业技术和活动”，即在产品质量形成的各个环节中对其影响因素“5M1E”（人、机、料、法、测、环）进行管理，实现其规定的要求；三是质量管理是质量管理的