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合伙企业财务管理制度3篇.pdf

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合伙企业财务管理制度3篇

合伙企业财务管理制度1

为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,

提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程

的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

一、财务部职责范围

1、财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度,

确保财务工作的合法性。敬业爱岗,不做有损于公司的事。

2、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程

序执行。

3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护

公司的合法权益。

4、编制和执行财务预算、财务收支计划,提前预警资金需

用状况,确保资金的有效供应。

5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,督促有关部门

降低投资、节约费用,提高经济效益。

6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表,并利用财务资

料进行各种经济活动分析,为公司领导决策提供有效依据。

7、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安

全、有效。

8、加强本部门管理,进行内部培训,提高本部门工作人员

素质。

9、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其

他任务。

二、借款审批及标准

1、出差借款:出差人员应先到财务部领取一式两联的借款“

单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、

出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;借款单交

会计留存,待借款人归还借款后清款联还本人作为清帐依据。前

次借支出差返回时间超过10天无故未报销者,不得再借款。

2、日常费用借款:各部门因办理业务需要借款,到财务部

领取借款单,填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由,

所借金额,审批程序同第1条。

3、购置固定资产借款:施工用具、加工设备单价在1000元

以上,使用年限在一年以上者,办公设施单价2000元以上者,

属固定资产。需填写固定资产申购单、固定资产请款单报总经理

审批后,方可由相应部门办理。购置固定资产必须开具正式发票。

4、备用金借款:对于特定部门或岗位实行备用金借款,具

体由各部门根据实际情况核定,报总经理批准后执行。所有备用

金借款于每年年度终了报帐时归还结清。

5、其他临时借款:如业务费、招待费、周转金等,审批程序

同第1条。6、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部

报帐,报帐后所欠金额三天内补齐,对于不办理报销手续且三天

内不能补齐所欠款项的,财务部有权从当月工资中扣回。

7、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。

8、严格禁止个人借款,特殊情况需由公司部门经理以上级

别人员做担保并由总经理批准后方可借支。

三、日常费用报销:

1、公司员工在日常费用支出时,需坚持勤俭节约的原则。

2、日常支出时应尽量取得原始发票,对于不能取得原始发

票的情况,需由对方出具收款证明。

3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由,并经相

应领导及总经理签字后到财务部报销;

4、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续,报销时发

票后面附有经库房管理员签字的入库单,并经各相应领导及总经

理签字后到财务部报销;

5、遇报销审批人出差在外,则应由审批人签署指定代理人,

交财务部备案,指定代理人可在此期间行使相应的审批权力;或

者由财务人员与审批人进行电话联系,先行借款或报销,待审批

人回公司后再进行补签。

四、附则

1、所有费用支出实行总经理签批制。

2、本制度自董事(股东)会议通过之日起开始施行。

合伙企业财务管理制度2

前言

通常我们也把企业财务管理上的制度文化,称作是企业的财

务管理上的体制文化,这种理解主要是企业在财务管理的思想上

的一种哲学的体现,可以说这种文化对于企业财务管理的运行有

着非常大的约束能力。

一、企业财务管理文化的原则

1.自然的进化的原则

可以说在企业中的财务的管理上的发展主要依靠的就是企

业自身的发展,只有企业自身发展的快速,企业才能够在发展上

处于不败之地,在企业的管理上也被分成了私营企业的管理还有

国企的管理,他们是有很大的差别的。同时合资的企业还有独资

的企业在管理上也是不相同的。

2.演变的相关原则

企业的演变原则主要指的是企业在进行正常管理的时候遇

到了市场环境的变

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