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施工质量管理措施、手段、方法.pdfVIP

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古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

施工质量管理措施、手段、方法

现场施工质量管理应该遵循“验评分离、强化验收、完善

手段、过程控制”的指导思想,在质量管理体系中着重控制管

理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进等过程

针对本工程的特点以及本公司对工程质量的要求,将对本

工程列述以下质量目标重点将采取的质量管理措施、手段和方

法。

1、现场施工质量管理所遵循的基本原则和方法

1.1质量管理的八项原则

以客户为关注焦点:施工单位依存于客户。因此,施工企

业应该理解业主当前和未来的要求,满足业主要求并争取超越

业主期望。

领导作用:现场施工质量管理的领导者应该确立统一的宗

旨和方向,创造并保持使员工能充分参与实现工程目标的内部

环境。

全员参与:各级人员都是企业之本,只有他们的充分参

与,才能使他们的参与为工程带来收益。

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

过程方法:将施工的各个分部工程、分项工程作为过程进

行管理,可以更高效的得到期望的结果。

管理的系统方法:将相互关联的施工过程作为系统加以识

别、理解和管理有助于企业提高实现目标的有效性和效率。

持续改进:持续改进企业的质量管理方法和总体业绩应当

是企业的一个永恒目标。

基于事实的决策方法:现场建筑施工质量管理的有效决策

应该建立在数据和信息分析的基础上。

与原材料供货方互利的关系:企业与供货方是相互依存

的,互利的关系可以增强双方创造价值的能力。

1.2现场施工质量管理遵循的总方法

现场建筑施工质量管理应该遵循“验评分离、强化验收、

完善手段、过程控制”的指导思想,在质量管理体系中着重控

制管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进等过程。

识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用;

确定这些过程的顺序和相互作用;

确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

法;

确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运行

和对这些过程的监视;

监视、测量和分析这些过程;

实施必要的措施,以实现对这些过程策划的结果和过程的

持续改进。

2、现场施工质量管理制度

现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会

议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报

表制度、质量事故报告和处理制度等。

2.1.1职责和权限

明确规定工程项目领导和各级管理人员的质量责任;

明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限;

规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施;

定期、不定期地检查工程质量控制和质量保证情况,并做出

客观的评价。

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

2.1.2人员资格

项目经理、主要领导及专业管理人员应具备必须的专业技能

和领导素质;

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