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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

石油天然气管道工程施工管理

一、石油天然气管道施工管理现状和存在的问题

1.1施工单位能力的制约

随着当前社会情势的发展，我国城市天然气的发展也在不断进

步，同时，天然气管道工程的建设工程也在随着增加，这些天

然气管道工程的建立呈现出了投资小、数量多的现状，并且，

工程的地点也很零散，施工的工期越来越短，面对这些现状，

建设单位应该承担下供应主材料的责任，而施工单位秩序负责

清工，这种做法对于利润不高、实力雄厚的、技术专业的施工

单位没有任何吸引力。因此就要在一定程度上降低了对施工单

位的要求，这就使得然去施工的门槛变得更低。施工人员普遍

出现素质低下，技术水平不高等现象，他们不能够满足施工队

伍建设的需求。另外还有一部分的施工队伍是燃气经营单位的

下属企业，这些企业的没有丰富的施工经验，不能进行系统、

全面的管理。

1.2建设单位对施工缺乏

全面的管理石油管道天然气企业是事业型的经营企业，它在一

定程度上具有很强的垄断性，但是这种垄断性只限于某个区

域，由于市场竞争对手缺乏专业经营经验，这样就使得企业的

管理水平整体水平下降。尤其是工程施工和技术管理方面，有

很多企业都经常忽视一个严重性的问题，就是施工团队的不专

业，这样的团队中工程技术人员非常不专业，并且企业一些管

理人员和技术人员，对管理方面不擅长，施工管理工作一直处

于初期阶段，并没有采取有效的方法来保障工程的质量，在施

工管理过程中，管理者时而用行政方式来进行，这样的管理制

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

度不但会扰乱了施工现场的管理秩序，还严重影响了工程的质

量。

1.3监督方监督力度不够

在很多城市的天然气工程建设当中，尤其对于庭院管网的建

设，它们的建设规模有大有小，其中的很多工程是不符合国家

所规定的监制规模的，同时这些工程也不符合国家建筑法的标

准，因此建筑部门对工程的备案工作忽视，致使管道燃气工程

在施工中没有监理部门进行监督，另一方面，了作为普通用户

的居民，一些业主对天然气的知识很缺乏，他们的监督形同虚

设，根本起不到任何作用；及时在天然气管道中投入很大的资

金，也一定要进行招投标的程序，同时还要设立工程监理的程

序，由于在天然气工程中实施建立的时间不是很长，所以很多

天然气专业的监理工程师并不专业，这些监理人员在专业和素

养方面不成熟，甚至由少部分建立单位在实施监理过程中，还

用其他专业的工程师来进行替换，这样就不能够保证天然气管

道施工的质量。因此，泰诺燃气工程的质量控制截止到现在为

止，一直处于不成熟的阶段。

二、石油天然气管道工程施工管理措施

2.1合理设计施工方案

施工管理工作的综合性相对比较强，因此，在工程施工之前一

定要对工程所涉及到的各个专业进行深入的了解，明确掌握各

个专业工程施工的工序以及相互之间的较差和联系，这样在工

程的施工方案中就可以综合的对各个专业工程进行管理。在工

程施工之前，各个专业的技术人员要对图纸进行审核，对不理

解的问题要及时进行沟通和交流，如果是图纸出现问题要及时

要求设计单位进行改正。施工方案制定完成之后要报请相关部

门进行审核，而实际的管理工作也以工程的实际施工状况为准

灵活掌握。

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

2.2强化施工质量管理

施工质量的提高是施工管理工作开展的最终目标，而施工质量