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2024年度信息技术项目补充合同模板

本合同目录一览

1.项目背景与目标

1.1项目背景

1.2项目目标

2.项目范围与内容

2.1项目范围

2.2项目内容

3.项目实施计划

3.1项目阶段划分

3.2阶段时间安排

3.3项目里程碑

4.项目交付成果

4.1交付成果清单

4.2交付成果标准

5.项目费用与支付

5.1项目费用总额

5.2费用支付方式

5.3费用支付时间

6.项目变更管理

6.1变更申请流程

6.2变更审批流程

6.3变更费用计算

7.项目风险管理

7.1风险识别

7.2风险评估

7.3风险应对措施

8.项目沟通与协作

8.1沟通渠道

8.2协作方式

8.3会议安排

9.项目验收标准与流程

9.1验收标准

9.2验收流程

9.3验收报告

10.必威体育官网网址条款

10.1必威体育官网网址内容

10.2必威体育官网网址期限

10.3违约责任

11.合同解除与终止

11.1合同解除条件

11.2合同终止条件

11.3解除与终止程序

12.违约责任与争议解决

12.1违约责任

12.2争议解决方式

12.3争议解决地点

13.合同生效与期限

13.1合同生效条件

13.2合同期限

14.其他约定事项

第一部分：合同如下：

第一条项目背景与目标

1.1项目背景

本合同项目是基于2024年度信息技术发展需求，旨在提升公司信息化水平，提高工作效率，满足业务发展需求。

1.2项目目标

项目目标包括但不限于：

（1）实现信息技术系统的整合与优化；

（2）提升企业内部信息流转效率；

（3）降低运营成本，提高企业竞争力。

第二条项目范围与内容

2.1项目范围

（1）信息技术系统的需求调研、设计、开发、测试与部署；

（2）硬件设备的采购、安装与调试；

（3）相关软件的购买、安装与配置；

（4）系统培训与用户支持。

2.2项目内容

具体项目内容包括但不限于：

（1）系统架构设计；

（2）数据库设计；

（3）软件开发与集成；

（4）系统测试与验收；

（5）用户培训与支持。

第三条项目实施计划

3.1项目阶段划分

本项目分为五个阶段，分别为：需求调研、方案设计、开发测试、部署上线与后期维护。

3.2阶段时间安排

（1）需求调研阶段：2周；

（2）方案设计阶段：3周；

（3）开发测试阶段：6周；

（4）部署上线阶段：2周；

（5）后期维护阶段：12个月。

3.3项目里程碑

项目里程碑包括但不限于：

（1）需求调研完成；

（2）方案设计完成；

（3）开发测试完成；

（4）系统上线运行；

（5）项目验收。

第四条项目交付成果

4.1交付成果清单

本项目交付成果清单如下：

（1）系统架构设计文档；

（2）数据库设计文档；

（3）软件开发文档；

（4）系统测试报告；

（5）系统部署手册；

（6）用户培训资料；

（7）系统维护手册。

4.2交付成果标准

（1）满足项目需求；

（2）系统稳定可靠；

（3）易于操作和维护；

（4）符合国家相关标准。

第五条项目费用与支付

5.1项目费用总额

本项目费用总额为人民币万元整。

5.2费用支付方式

（1）合同签订后支付合同总额的30%；

（2）项目开发完成后支付合同总额的40%；

（3）项目验收合格后支付合同总额的20%；

（4）项目维护期间，根据实际情况支付年度维护费用。

5.3费用支付时间

（1）合同签订后10个工作日内支付首期款；

（2）项目开发完成后10个工作日内支付第二期款；

（3）项目验收合格后10个工作日内支付第三期款；

（4）年度维护费用于每年第一季度支付。

第六条项目变更管理

6.1变更申请流程

（1）项目相关方提出变更申请；

（2）项目经理组织评估变更影响；

（3）变更申请经双方协商一致后，由项目经理向合同双方发出变更通知；

（4）合同双方确认变更内容后，项目经理组织变更实施。

6.2变更审批流程

（1）变更申请经项目经理评估后，提交至项目总监审批；

（2）项目总监审批通过后，通知项目经理实施变更；

（3）变更实施过程中，项目经理需及时向合同双方汇报变更进展。

6.3变更费用计算

变更费用根据变更内容、工作量及影响等因素进行计算，具体费用由双方协商确定。

第七条项目风险管理

7.1风险识别

（1）项目团队进行风险识别，包括技术风险、市场风险、人员风险等；

（2）项目经理组织风险评估，确定风险等级；

（3）风险识别结果记录在风险登记册中。

7.2风险评估

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