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企业生产管理五大体系

演讲人：

日期：

生产计划与调度体系

工艺流程与操作规范体系

质量控制与检验体系

设备管理与维护体系

安全生产管理与应急预案体系

目录

CONTENTS

01

生产计划与调度体系

CHAPTER

生产计划制定

统筹生产任务

根据企业销售计划和市场需求，制定合理的生产计划，明确生产产品的种类、数量和时间。

资源配置

根据生产计划，合理配置人力、物力、财力等资源，确保生产顺利进行。

协调生产与销售

加强与销售部门的沟通，及时调整生产计划，满足市场需求，降低库存。

监督生产进度

对生产过程进行实时监控，确保生产进度与计划相符，及时发现并解决问题。

生产调度安排

遵循“先急后缓、