直播人才培养创业计划书.pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

做什么生意啊？具体是干啥的呢？就是把漂亮姑娘培养成优质主播卖给企业干这个事儿的，

那你这个主播是咋样的？就是你从2、3、4、5线城市把小白带到广州来，通过了一个月的

时间，搭上主播、运营、中控、场控、产品、直播间，把他们练起来，然后一个月的时间让

他们懂直播，会直播，能出数据出结果，然后再给企业送过去。

一个月能给他们开多少钱？5000保底加收入加提成，最高一个主播能拿到十几二十万吧，

最低一万左右，选人的标准是什么？女孩子颜值高一点，有60分以上啊，五官端正亲和力

强，然后呢，可以接受签一年起步的经济合同。一年内不能离开。然后呢，广州，杭州，上

海，深圳的工作就可以了，只要女孩子吗？不要男孩子吗？女9男1为主，男生要的特别帅

的，要么特别娘的。

为啥你突然想到干这种商业体态，还给自己定位成是一个卖人的？嗯，因为人才是整个商业

体里面的核心闭环啊，如果没有人就没有电商，所以说想做生意的前提是你要有人。用人来

招募品牌、商家、银行，招募人才，人才是底盘以人为本。那你的收入来源是什么？几个端

口吧，一个是人一个是地。人的话比较简单嘛，比如说第一，这个主播是5000元、7000元

收的。我卖给企业10000元，所以每个月就有几千元的差额啊；第二，企业卖货，我们会收

他3个点的销售额提成啊，这三个点，我一般给主播两个点，自己留一点；第三，如果这个

主播企业用的好他会买断，买断合同需要一次性付10万块钱，把这个主播买断带走。

为啥企业不自己招人呢？在广州，杭州，上海，深圳他们自己招聘一个人，大概每个月

的人力成本不会低于1万块，加社保会更高。但是在我们这边采购的话是三个月3万元加

三个点等于每个月就1万块而已，所以对他们来说降本增效，这样的话呢，这个人才我们保

证他的稳定性，如果他人才出了问题我就帮他换人，所以我有一个售后在，他也就可以放心

的去卖货了。

那谁给你招这么多人？全国2、3、4、5线的做代理商的同事。你怎么给他们开工资？

招一个人1万块，我要招100人，那就是100万。还有就是场地了，全国拿大量的商业体，

现在你全国有多少个商业体？现在有12个，然后有200多个都在排队的。你是怎么给他们

做的。我帮他们带来流量，帮他们从线下转成线上打法，把产品，供应链，人才，商家，品

牌带进来。帮他们盘活整体，让他们多收租金，同时还能赚到除了租金之外的电商盈利。

把商场转型了，一楼二楼是红星美凯龙，3、4、5楼是线上卖家，有的门头都不愿意去

装，转型了之后的话就完全不需要在线下卖货了，线上就足够他们生意做的很好了，大家以

为这个疫情之后会有所谓的实体复苏，其实一点也没有，这个只有餐饮娱乐行业稍微松一点

点，但实际上其他的所有行业没有复苏，所以只能把他们的模型彻底转掉，让大家从一个线

下卖场变成线上卖场。那传统的像这种线下的商场，他的获客渠道都不会这么做，我们教他

呀，如果实在不会，是可以给我们带运营托管啊。或者，我卖人给他，再用我的人去卖货啊，

实在不行我拉网红过来帮他打啊。是这样的结构，所以这个就是直播行业的魅力。

把直播基地、把商业体玩明白，玩活。商场是做了一个生态，首先第一收租金，第二的

话呢也可以收他的服务利润，第三个你可以把人才卖给他们，第四呢你可以帮他做代运营的

模型，第五的话他们缺钱就给他们垫款。商场现在呢，线下和线上同步，线上流量，线下卖

货，就是现在抖音所谓的本地生活。

现在打四个标杆，1、卖场转型，帮助传统的卖场，看看我这边怎么做，然后按照我的

标准去做；2、商场转型；3、写字楼转型；4产业园转型。来广州学习我们怎么干产业怎么

干直播怎么干园区怎么干人才的。