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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

绩效管理名词解释

一、名词解释

1、绩效：英文performance,

又称工作表现.它一般包

括两个方面：一方面指工

作结果，相当地通常所说

的业绩,如工作的效率、工

作产生的效益或利润等；

另一方面指影响工作结果

产生的行为、技能、能力

和素质等。P3

2、战略：是企业为了达成组

织发展目标、应对外部竞

争环境的计划。P28

3、绩效评价：英文

performanceappraisal,又称

绩效考核,或者绩效考评,

或者绩效评估。主要是根

据人力资源管理需要，对

组织中人员绩效进行识

别、衡量和反馈的活动过

程。P9

4、绩效目标：在绩效管理中

也称目的或责任，它为评

估者提供基本的评价标

准，便于讨论和衡量。P335、绩效管理：是一个完整的

系统，它将员工绩效和组

织绩效相融合，将员工绩

效管理提升到战略管理层

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

面。P10

6、绩效评价指标：是对绩效

进行评价的维度，比如产

品的数量、质量、成本等。

P55

7、战略性目标：指将员工的

绩效目标与组织目标紧密

相连，将员工绩效管理的

实践活动与企业经营战略

相结合。P45

8、开发性目标：指服务于员

工培训、员工职业发展咨

询、员工改进等，强调绩

效管理的未来导向和开发

功能。P46

9、绩效目标：在绩效管理中

也称为目的或责任，它为

评估者和被评估者提供基

本的评价标准，便于讨论

和衡量。P33

10、绩效评价指标：是对绩效

进行评价的维度，比如产

品的数量、质量、成本等。

P55

11、基本标准：就是合格标准，

是对评估对象的基本期

望，是通过努力能够达到

的水平。P58

12、行为锚