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临时性供货应急方案

一、配送计划

（一）配送时间规划

1.预测与评估

在制定配送时间规划时，首先需对临时性供货应急情况进行全面预测与评估，包括供货量、需求量、配送范围、配送距离等因素。通过分析历史数据，结合当前市场状况，预测未来一段时间内的配送需求。

2.配送时间节点设定

根据预测结果，合理设定配送时间节点。可分为以下几个阶段：

（1）紧急配送：针对突发情况，如自然灾害、事故等，立即启动应急配送，确保在最短时间内完成供货。

（2）常规配送：在紧急配送完成后，按照正常供货节奏进行常规配送。

（3）后续配送：根据市场需求和库存情况，合理安排后续配送计划，确保货物供应的稳定性。

3.配送时间优