2024年度施工项目管理合同（含建筑信息化技术应用）3篇.docx

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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024年度施工项目管理合同（含建筑信息化技术应用）

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方法定代表人

1.3合同双方联系方式

2.项目概况

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目工期

3.项目施工内容

3.1施工范围

3.2施工内容

3.3施工质量要求

4.项目管理职责

4.1项目经理职责

4.2项目部职责

4.3施工单位职责

4.4监理单位职责

5.施工进度管理

5.1施工进度计划

5.2进度调整及变更

5.3进度控制措施

6.施工质量管理

6.1质量管理标准

6.2质量检验与验收

6.3质量事故处理

7.施工安全管理

7.1安全管理责任

7.2安全生产措施

7.3安全事故处理

8.施工合同价格

8.1合同价格构成

8.2价格调整机制

8.3付款方式及时间

9.合同履行及违约责任

9.1合同履行条件

9.2违约责任

9.3违约处理

10.合同变更及解除

10.1合同变更条件

10.2合同解除条件

10.3合同解除程序

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决程序

12.合同生效及终止

12.1合同生效条件

12.2合同终止条件

12.3合同终止程序

13.附件

13.1附件一：项目施工图纸

13.2附件二：施工组织设计

13.3附件三：施工合同附件

14.其他约定事项

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

（1）甲方：房地产开发有限公司

（2）乙方：建筑集团有限公司

1.2合同双方法定代表人

（1）甲方法定代表人：

（2）乙方法定代表人：

1.3合同双方联系方式

2.项目概况

2.1项目名称

住宅小区建设项目

2.2项目地点

市区路号

2.3项目规模

总建筑面积：100000平方米，住宅楼5栋，配套公建1栋

2.4项目工期

自合同签订之日起至2025年12月31日

3.项目施工内容

3.1施工范围

包括但不限于土建、安装、装饰装修等全部施工内容

3.2施工内容

（1）土建工程：基础、主体结构、屋面、地下室等

（2）安装工程：给排水、电气、暖通、消防等

（3）装饰装修工程：室内外装饰、门窗、电梯等

3.3施工质量要求

（1）符合国家及地方相关质量标准

（2）确保工程安全、环保、节能、舒适

4.项目管理职责

4.1项目经理职责

（1）全面负责项目施工管理工作

（2）组织编制施工组织设计

（3）协调各方关系，确保施工顺利进行

4.2项目部职责

（1）执行项目经理的决策

（2）负责现场施工管理

（3）监督施工质量、进度、安全

4.3施工单位职责

（1）按照施工图纸和施工组织设计进行施工

（2）保证施工质量、进度、安全

（3）配合项目部进行现场管理工作

4.4监理单位职责

（1）对施工过程进行监督检查

（2）对施工质量、进度、安全进行评估

（3）提出整改意见，确保工程质量

5.施工进度管理

5.1施工进度计划

（1）编制详细的施工进度计划

（2）明确各阶段施工时间节点

（3）定期对进度计划进行跟踪、调整

5.2进度调整及变更

（1）因不可抗力等原因导致进度延误，经双方协商一致后可调整进度计划

（2）进度调整需书面通知对方，并经双方签字确认

5.3进度控制措施

（1）加强现场管理，确保施工顺利进行

（2）合理安排施工资源，提高施工效率

（3）定期召开进度协调会，解决施工过程中出现的问题

6.施工质量管理

6.1质量管理标准

（1）严格执行国家及地方相关质量标准

（2）确保工程质量达到设计要求

6.2质量检验与验收

（1）施工单位对施工过程进行自检

（2）监理单位对施工过程进行抽检

（3）工程验收合格后方可交付使用

6.3质量事故处理

（1）发生质量事故，立即停工，查明原因

（2）制定整改措施，消除质量隐患

（3）对质量事故责任人进行追责

8.施工合同价格

8.1合同价格构成

（1）工程量清单计价

（2）材料费

（3）人工费

（4）施工机械使用费

（5）管理费

（6）利润

8.2价格调整机制

（1）材料价格变动按市场价格调整

（2）人工费按当地政府规定的标准调整

（3）施工机械使用费按实际使用情况调整

8.3付款方式及时间

（1）合同签订后，乙方提交工程预付款，比例为合同总价的10%

（2）工程进度达到30%时，支付进度款，比例为合同总价的20%

（3）工程进度达