2022年茶叶市场及前景分析：尴尬和乱象并存 电商前景可期.pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

2022年茶叶市场及前景分析：尴尬和乱象并

存电商前景可期

自茶叶问世以来，从没有被其他产品替代过。在饮料市场竞争

激烈的现代社会，其它饮料也不行能取代茶叶。茶是健康饮料，是文

明饮料，这是其它饮料所不行比拟的。特殊是科学技术的进步，越来

越显现出茶的真正价值。但近些连来随着社会的进展，我国茶叶市场

也面临着不少的尴尬和乱象。2022年茶叶市场及前景分析如下：

茶叶茶市场的三大尴尬：

尴尬一：市场尴尬过于分散，企业长不大！

中国茶叶市场特别分散。目前我国有茶叶企业实体7万多家，

产值700多亿元人民币，整体零售市场总量才400多亿。

单位规模弱小，影响力最大的几家，如中茶、天福和大益，年

销售额也不过十几个亿，上亿元规模的也没超过100家，绝大数是千

万元，百万元，甚至几十万元的微小企业。A股市场目前还没有一家

茶企上市。作为全球最大的茶业企业，立顿全球年销售额200多亿，

但在中国也只有5个亿。

尴尬二：品牌尴尬消费者品牌缺乏！

从某种意义上讲，中国茶叶其实不缺品牌：西湖龙井、洞庭碧

螺春、黄山毛峰、六安瓜片、太平猴魁、天福茗茶、张一元、八马、

华祥苑茗茶……但这些都是区域公用品牌或者渠道品牌，真正的消费

者品牌少之又少。

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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

最近几年，金骏眉红茶被炒得很热火。金骏眉原本是武夷山正

山茶业公司、正山小种红茶其次十四代传人――江元勋先生及其制茶

师团队于2022年研发出来的，但仍旧避开不了在2022年被法院认定

为是茶叶通用名称的结果，沦为区域公用品牌。这里虽然有创造者未

准时申请商标和创造专利的问题，但话说回来，假如金骏眉一早就被

申请注册为企业品牌，它也不行能有目前的市场影响力。

茶行业的这种区域公用品牌现象，最大的成因就是这个市场特

别的碎片化。

在中国，茶叶从种植、生产到销售还都处于比较原始的阶段。

茶树是由数百万茶农在一小块一小块土地上种出来的。茶叶的生产以

手工作坊为主，成规模的大厂很少。茶叶的销售以茶叶个体店为主体。

从茶农、茶厂到茶商，都在推简单赚钱的区域公用品牌，无力也无心

去推广企业品牌。

于是，就产生了一个悖论：在中国，永久不缺好茶叶，时不时

就会有一个很好的茶叶产品被研发出来。但面对碎片化的产销格局，

创造人要么面临该产品被市场给沉没的结局，要么将该产品的学问产

权让渡出来，让广阔茶农和茶博士一块力推，才能做出影响力。金骏

眉红茶就是这一悖论的牺牲品。

区域公用品牌最大的问题就是谁都可以用，但谁都不会珍惜。

这是一个典型的“公地悲剧”。同样是金骏眉，有几百元一斤的，也

有上万元一斤的，产品标准不一，消费者无可适从，各茶企都不行能

去像自有品牌一样去专心推广。虽然有很多茶农和茶博士会从金骏眉

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产品上获得一些利益，但不行能有哪个茶叶企业能由于金骏眉而进展

壮大。正如西湖龙井虽然蜚声海内外，成名上千年，但没有一个企业

能够由于西湖龙井而做大做强。

尴尬三：消费者的尴尬后继无人需求不匹配！