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人事科年终工作总结范文8篇

篇1

时光荏苒，回首过去的一年，人事科全体人员在院领导的正确领导下，充分发挥职能作用，认真履行工作职责，较好地完成了各项工作任务。现将工作总结如下：

一、人员编制及人员管理

医院目前设有xx个专业科室，共有职工xxx人，其中医疗技术人员xxx人，行政管理人员xxx人，工勤技能人员xxx人。全年新聘人员xx人，其中护理xx人，医疗xx人，医技人员xx人。为适应医院快速发展需要，下半年又新招收见习生xx人。在人员管理方面，医院重新修订了《人事管理制度》，完善了人员档案，规范了档案借阅制度，加强了各部门之间的沟通与协作，使医院管理工作更加顺畅。

二、薪酬管理

根据《关于调整事业单位工作人员基本工资标准和增加机关事业单位离退休人员离退休费的通知》文件精神，医院及时调整了工作人员的基本工资标准，并相应调整了离退休人员的离退休费标准。同时，根据医院经济效益和经营发展情况，适时调整了医院绩效工资比例。目前，医院绩效工资比例已调整至占医院业务收入的xx%，比去年提高了xx%，职工收入水平有了显著提高。

三、职称评定与聘任

医院高度重视职称评定工作，成立了职称评定工作领导小组，认真制定职称评定工作计划和实施方案。全年共组织评定xx人次，其中主任医师xx人次，副主任医师xx人次，主治医师xx人次，医师xx人次；组织评定护师（士）xx人次。同时，根据上级主管部门要求，医院还组织开展了乡村医生职称评定工作，共有xx名乡村医生参加了此次评定。在职称聘任方面，医院严格按照聘任条件和工作程序进行聘任，全年共聘任主任医师xx人，副主任医师xx人，主治医师xx人。

四、人才培养与引进

医院始终坚持“人才强院”战略，不断加强人才培养和引进工作。一方面，通过送出去、请进来的方式，加强与国内外知名医院的交流与合作，积极选派优秀医务人员到上级医院进修学习；另一方面，医院还积极引进高层次人才和紧缺专业人才，为医院发展提供有力的人才保障。目前，医院共有硕士研究生导师xx人，博士研究生导师xx人；有享受国务院政府特殊津贴专家xx人；有“新世纪百千万人才工程”国家级人选xx人；有“滇西医学领军人才”培养对象xx人。

五、改革创新与科研工作

医院始终坚持以改革创新为动力，推动医院高质量发展。在科研方面，医院不断加大投入力度，鼓励和支持医务人员积极参与科研活动。全年共完成科研项目xx项；获得省部级科技进步奖x项；发表学术论文xx篇。同时，医院还积极参与国际交流与合作项目x项次；举办或参加各类学术会议x次；主办或承办各类医学继续教育项目x次。这些成果的取得不仅提升了医院在国内外的影响力而且也增强了医院的综合实力和核心竞争力。

六、存在问题和不足

虽然过去一年里人事科工作取得了显著成绩但仍然存在一些问题和不足需要进一步加强和改进：一是人才队伍建设仍需继续加强特别是高层次人才和紧缺专业人才引进方面仍需加大力度；二是科研创新能力有待进一步提高科研成果转化率较低；三是人事管理工作仍需进一步细化规范管理流程提高管理效率。对于这些问题我们将高度重视并采取有效措施加以解决和改进。

篇2

一、引言

随着2024年的结束，人事科在过去的一年里，以“服务大局、推动发展”为核心，认真履行各项职责，取得了显著的工作成绩。现将2024年人事科的工作总结如下，以飨读者。

二、人员管理

（一）人员招聘与配置

2024年，人事科共完成招聘工作XX次，涉及岗位XX余个，招聘人数达XX人。在招聘过程中，我们严格按照公司要求，注重人才的综合素质和专业技能，确保新员工能够快速适应岗位需求。同时，我们还加强了内部人才的培养和选拔，推动员工队伍的整体素质提升。

（二）员工培训与发展

2024年，人事科共组织了XX场员工培训活动，涵盖业务技能、团队协作、沟通技巧等方面。通过培训，员工的业务水平和综合素质得到了显著提升。此外，我们还鼓励员工参加各类外部培训和学习活动，为公司培养更多的人才。

三、绩效管理

（一）绩效考核与激励

2024年，人事科进一步完善了绩效考核体系，引入了更加科学、合理的考核指标和方法。同时，我们还根据考核结果，对表现优秀的员工进行了表彰和奖励，激发了员工的工作积极性和创造力。

（二）员工关系与沟通

在日常工作中，人事科始终关注员工的思想动态和工作状态，积极与员工沟通，了解员工的需求和困难。对于存在的问题，我们及时采取措施进行解决，确保员工队伍的稳定和团结。

四、企业文化建设

（一）企业文化活动

2024年，人事科组织了多场企业文化活动，如员工座谈会、团队拓展训练等。这些活动不仅丰富了员工的业余生活，还增强了员工的凝聚力和归属感。同时，我们