- 1、本文档共65页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2024年周三多《管理学》讲座:分享管理的智慧和经验;目录;01;管理学是研究管理活动过程及其基本规律和一般方法的科学,是管理实践活动的理论总结和科学概括。;现代管理理论阶段;管理学在大学教育中的重要性;02;学会制定计划,合理安排时间,掌握时间管理的方法和技巧,提高学习效率。;团队建设;自我管理意识;学会识别和处理负面情绪,掌握情感管理的方法和技巧,保持情绪稳定。;03;明确教师在课堂中的角色,既是知识的传授者,也是学生学习的引导者和促进者。;;用简洁明了的语言阐述知识点和要求,确保学生能够准确理解。;课堂纪律维护与问题应对策略;04;作业计划制定与执行监控;提升效率;合理规划时间;;05;;资源整合与利用能力提升;风险防范与应对措施制定;效果评估指标体系;06;领导力内涵与重要性;;;职业规划与个人品牌塑造;THANKS;;;01;;以泰勒、法约尔、韦伯等为代表,强调科学化、标准化和制度化。;;运用现代科技手段和先进管理理念,实现高效、智能和可持续发展的管理过程。;02;;组织变革的阻力与应对策略;决策能力、团队协作能力、解决冲突能力、创新能力等。;沟通技巧在团队中应用;03;以岗位需求为基础,注重候选人的潜能、专业能力和团队合作精神,确保选拔出的人才能够为企业带来长期价值。;;以企业战略目标和岗位职责为基础,制定科学、合理的绩效考核标准,确保考核的公正性和客观性。;企业文化核心理念;04;;持续改进文化培育;供应商管理策略;;05;财务规划预算编制要点解读;成本控制和节约开支途径挖掘;风险识别方法;;06;互动环节精彩纷呈;收获颇丰;数字化转型对管理的影响;;THANKS
您可能关注的文档
最近下载
- 2023-2024全国初中物理竞赛试题:力、重力、弹力(含答案).pdf VIP
- 北京工业大学《计算机网络》2018-2019学年第一学期期末试卷.pdf
- 四川省成都市2022-2023学年高一上学期期末语文试题(含答案).docx VIP
- 2023-2024全国初中物理竞赛试题:力、重力、弹力(学生版).pdf VIP
- 【2017年整理】牵引供电系统保护原理.ppt
- 杭州玄机科技信息技术有限公司11.40%股权转让项目分析报告_项目分析报告_塔米狗.docx
- 2023年扬州大学公共课《中国近代史纲要》期末试卷B(有答案).docx VIP
- 四川省高等教育自学考试自考毕业生登记表A4.docx
- 2023年扬州大学公共课《中国近代史纲要》期末试卷A(有答案).docx VIP
- 北京工业大学《计算机网络》2021-2022学年第一学期期末试卷.pdf
文档评论(0)