- 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方:XXX
乙方:XXX
PERSONAL
RESUME
RESUME
2024版五星级酒店员工培训及职业发展规划劳务合同
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1合同双方名称
1.2合同双方法定代表人
1.3合同双方联系方式
2.培训内容
2.1培训课程设置
2.2培训时间安排
2.3培训地点
3.培训方式
3.1线上培训
3.2线下培训
3.3混合培训
4.培训师资
4.1师资来源
4.2师资资质
4.3师资考核
5.培训费用
5.1培训费用总额
5.2费用支付方式
5.3费用支付时间
6.培训考核
6.1考核方式
6.2考核标准
6.3考核结果
7.职业发展规划
7.1发展方向
7.2职业晋升
7.3培训与晋升关系
8.培训与职业发展规划实施
8.1实施步骤
8.2实施时间
8.3实施考核
9.合同期限
9.1合同起始日期
9.2合同终止日期
9.3合同续签
10.违约责任
10.1违约情形
10.2违约责任承担
10.3违约赔偿
11.争议解决
11.1争议解决方式
11.2争议解决机构
11.3争议解决程序
12.合同解除
12.1合同解除条件
12.2合同解除程序
12.3合同解除后果
13.合同生效
13.1合同生效条件
13.2合同生效时间
13.3合同生效地点
14.其他约定事项
14.1必威体育官网网址条款
14.2法律适用
14.3合同附件
第一部分:合同如下:
第一条合同双方基本信息
1.1合同双方名称
甲方:五星级酒店
乙方:员工
1.2合同双方法定代表人
甲方法定代表人:
乙方法定代表人:
1.3合同双方联系方式
第二条培训内容
2.1培训课程设置
2.1.1基础培训:酒店行业概况、酒店文化、服务理念等。
2.1.2专业技能培训:客房服务、餐饮服务、前厅接待等。
2.1.3管理能力培训:团队协作、沟通技巧、领导力等。
2.2培训时间安排
2.2.1基础培训:为期两周,每天8小时。
2.2.2专业技能培训:根据岗位需求,为期13个月,每天8小时。
2.2.3管理能力培训:根据个人发展需求,为期36个月,每天8小时。
2.3培训地点
2.3.1基础培训:酒店内部培训室。
2.3.2专业技能培训:酒店内部或外部专业培训机构。
2.3.3管理能力培训:酒店内部或外部专业培训机构。
第三条培训方式
3.1线上培训
3.1.1培训平台:酒店内部培训平台。
3.1.2线上课程:视频教学、在线测试等。
3.2线下培训
3.2.1培训师:酒店内部或外部专业培训师。
3.2.2培训形式:讲座、实操、案例分析等。
3.3混合培训
3.3.1结合线上和线下培训,提高培训效果。
第四条培训师资
4.1师资来源
4.1.1酒店内部优秀员工。
4.1.2酒店外部专业培训机构。
4.2师资资质
4.2.1持有相关资格证书。
4.2.2具有丰富的实践经验。
4.3师资考核
4.3.1定期对师资进行考核。
4.3.2考核内容包括专业知识、教学能力等。
第五条培训费用
5.1培训费用总额
5.1.1基础培训费用:X元。
5.1.2专业技能培训费用:X元。
5.1.3管理能力培训费用:X元。
5.2费用支付方式
5.2.1甲方支付。
5.2.2乙方按培训进度支付。
5.3费用支付时间
5.3.1基础培训费用:培训结束后支付。
5.3.2专业技能培训费用:每完成一个阶段支付。
5.3.3管理能力培训费用:每完成一个阶段支付。
第六条培训考核
6.1考核方式
6.1.1线上考核:在线测试、作业提交等。
6.1.2线下考核:实操考核、理论考核等。
6.2考核标准
6.2.1考核内容与培训课程内容相对应。
6.2.2考核标准参照行业标准。
6.3考核结果
6.3.1考核合格:获得相应证书。
6.3.2考核不合格:进行补考或重新培训。
第八条职业发展规划
7.1发展方向
7.1.1根据员工个人兴趣和酒店需求,制定个性化职业发展路径。
7.1.2员工发展方向包括但不限于客房部、餐饮部、前厅部、人力资源部等。
7.2职业晋升
7.2.1员工晋升需满足相应岗位要求和考核标准。
7.2.2晋升流程包括内部竞聘、外部招聘等。
7.3培训与晋升关系
7.3.1员工完成培训并通过考核后,优先考虑晋升机会。
7.3.2培训成果将作为员工晋升的重要依据。
第八条培训与职业发展规划实施
8.1实施步骤
8.
文档评论(0)