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二零二四版金正茂集团企业文化建设合同

本合同目录一览

1.合同概述

1.1合同名称

1.2合同签订日期

1.3合同双方

1.4合同目的

2.企业文化建设原则

2.1文化建设的基本理念

2.2文化建设的基本目标

2.3文化建设的基本方法

3.文化建设内容

3.1企业核心价值观

3.2企业精神

3.3企业形象

3.4企业制度

3.5企业活动

4.文化建设实施计划

4.1实施阶段

4.2实施步骤

4.3实施措施

5.文化建设组织机构

5.1组织架构

5.2职责分工

5.3人员配备

6.文化建设经费预算

6.1经费来源

6.2经费使用

6.3经费监督

7.文化建设成果评估

7.1评估指标

7.2评估方法

7.3评估结果

8.文化建设激励机制

8.1激励措施

8.2激励对象

8.3激励效果

9.文化建设风险防范

9.1风险识别

9.2风险评估

9.3风险应对措施

10.合同期限

10.1合同生效日期

10.2合同终止条件

10.3合同续签

11.违约责任

11.1违约行为

11.2违约责任

11.3违约处理

12.争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决机构

12.3争议解决程序

13.合同解除

13.1解除条件

13.2解除程序

13.3解除后的处理

14.其他约定

14.1通知与送达

14.2不可抗力

14.3合同附件

14.4合同解释

14.5合同生效

第一部分：合同如下：

1.合同概述

1.1合同名称：本合同名称为“二零二四版金正茂集团企业文化建设合同”。

1.2合同签订日期：本合同签订日期为2024年1月1日。

1.3合同双方：

1.4合同目的：本合同旨在明确甲方与乙方就金正茂集团企业文化建设的相关事宜达成一致，共同推动甲方企业文化建设的全面发展。

2.企业文化建设原则

2.1文化建设的基本理念：以社会主义核心价值观为指导，坚持以人为本，注重企业文化的传承与创新，营造积极向上的企业文化氛围。

2.3文化建设的基本方法：通过教育培训、文化活动、制度完善等途径，全面提高员工的文化素养和企业文化意识。

3.文化建设内容

3.1企业核心价值观：诚信、创新、共赢、责任。

3.2企业精神：追求卓越，勇攀高峰。

3.3企业形象：专业、高效、和谐、创新。

3.4企业制度：建立健全企业规章制度，规范员工行为，提高工作效率。

3.5企业活动：定期举办各类企业文化活动，丰富员工文化生活，增强团队凝聚力。

4.文化建设实施计划

4.1实施阶段：

4.1.1启动阶段：2024年1月至2024年3月，完成企业文化建设方案制定、组织架构搭建、人员培训等工作。

4.1.2实施阶段：2024年4月至2024年12月，开展各项企业文化建设活动，推进企业文化落地生根。

4.2实施步骤：

4.2.1制定企业文化建设方案；

4.2.2搭建企业文化组织架构；

4.2.3开展企业文化教育培训；

4.2.4组织企业文化活动；

4.2.5完善企业文化建设制度；

4.3实施措施：

4.3.1加强领导，明确责任；

4.3.2优化资源配置，确保资金投入；

4.3.3加强沟通协调，形成合力；

4.3.4注重创新，提高实效。

5.文化建设组织机构

5.1组织架构：

5.1.1企业文化建设领导小组：负责企业文化建设工作的统筹规划、组织实施和监督评估。

5.1.2企业文化建设办公室：负责具体实施企业文化建设方案，协调各部门开展工作。

5.2职责分工：

5.2.1企业文化建设领导小组：制定企业文化建设方案，监督实施过程，评估建设成果。

5.2.2企业文化建设办公室：负责具体实施企业文化建设方案，组织开展各项活动，收集反馈意见。

5.3人员配备：

5.3.1企业文化建设领导小组由甲方高层管理人员组成；

5.3.2企业文化建设办公室由乙方专业人员进