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管理部人事下一年规划.pptxVIP

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管理部人事下一年规划;人员招聘与配置计划

薪酬福利政策调整与优化

绩效管理体系建设与推进

员工培训与发展规划

劳动关系管理与风险防范

人力资源信息化建设与提升;01;与各部门合作,明确未来一年的业务发展计划和目标,确定人员需求。;如校园招聘、招聘会等,继续维护与这些渠道的关系,确保招聘信息的广泛传播。;筛选标准;入职培训内容;02;;薪酬调整策略制定与实施;根据公司和员工需求,提供多样化的福利政策,如健康保险、子女教育等。;;03;根据公司战略和业务发展需求,修订和完善绩效管理制度,确保制度的科学性和可操作性。;设定绩效考核指标;鼓励员工参与;;04;;制定讲师选拔标准,选拔具备丰富经验和专业知识的员工担任内部讲师。;为员工设计清晰的职业发展通道,明确各岗位的发展路径和要求。;;05;优化劳动合同签订、变更及续签的流程,确保各项手续合法、完备,避免漏签、错签等情形发生。;;企业文化建设;法规学习与培训;06;选型标准;制定统一的数据采集标准,确保数据的准确性和完整性。;;;THANKS

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