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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

技术部工作职责流程图大全

技术部是组织实施施工工艺操作规程、技术标准，技术部工

作流程图怎么写呢?下面是的技术部工作流程图资料，欢迎阅

读。

篇1：技术部工作流程图

1督促美容师必须用笔记本记下自己专属顾客所包的

护理项目，购买的产品，及剩余次数，美容师对专属顾客必

须了如知掌，以减少到大堂翻阅档案的次数

2、每日整理档案，列出到期未来做护理的名单，及

时致电顾客并记录

3、列出需要续卡及需要销售的名单，及时通知美容

师，并协助美容师做出销售计划，

4、每日整理出需要销售部协助销售的名单，并通知

销售部，由销售部做出相应跟单计划

5、检查包间及夹层的设施，毛巾，及产品配料房，

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

是否按要求摆放到位，尤其二楼房间的毛巾，面盆等所需物

品有无提前摆放，产品配料间所需的护理产品必须提前准备，

以减少美容师准备时间

5、巡场并监督技师的工作情况，有违纪现象，随时

记录，每日晨会公布。

篇2：技术部工作流程图

1.在总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并

监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、

品质、市场、采购等部门的工作关系，加强与有关部门的协

作配合工作;

3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;

4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现

的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产计划的按时

完成;

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

5.负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工

作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用

技术资料;

6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工

的改进工作;

7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报

价工作;

8.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计，

编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件;

9.组织制定产品工时定额;

10.建全本部门的质量保证体系文件，组织落实本部

门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理;

11.组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善;

12.组织执行产品成本核算，每月从市场部随机抽取

现场在制品10种零部件，进行加工成本分析并报告;

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

13.编制本部门工作计划、月度、季度和年度报告;

14.负责对本部门人员的培训和考核工作;

15.完成上级交办的其他工作。

篇3：技术部工作流程图

一、技术部门的职责为：

a.负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技

术文件;

b.参与产品实现的策划;

c.参与合同评审和对供方的评价。

d.负责对质量管理体系的日常管理工