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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

IT副总经理岗位职责

在当下社会，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，一份完整的岗位职

责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。

制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是作者为大家收集的IT

副总经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

IT副总经理岗位职责1

一、协助公司经理负责项目部内部管理工作，必要时接受经理授权行使项目

经理职责。

二、确保所负责分部方针目标的全面完成，向公司经理负责。

三、协助经理组织编写各工程项目施工生产计划，并负责组织实施，落实到

相关部门分部、作业队和班组，保证合同工期的实现。

四、负责施工生产中的工作安排，检查、督促、落实各分部、工程开工的时

间、开工顺序，确保节点目标和总体目标的实现。

五、按照工程施工生产计划组织实施，确保生产进度计划的全面完成。组织

编制公司管理制度，并负责贯彻执行。

六、及时协调解决好施工生产中的问题和矛盾，保证施工生产的顺利进行。

七、负责协调施工生产中各项目部的劳动力、物资、设备等资源的优化配

置。切实、认真做好各工序间的搭接工作，把工序间的搭接时间缩到最短，以提

高工效，确保目标任务的完成。

八、负责现场文明施工管理、现场考评工作。

IT副总经理岗位职责2

1、协助工程技术部经理参与工程技术部的行政和建设管理等相关工作。

2、参加质量体系评审,协助工程技术部经理开展工程技术部各项质量管理工

作。

3、负责工程技术部的日常技术工作组织工作,参与解决重大技术问题,不定

期对施工现场进行检查和对工程质量的适时监控工作,积极配合工程技术部经理

对发现的问题及时召集相关部门负责人进行处理,协助工程技术部经理组织管理

项目所涉及的重大质量、技术和安全等问题的调查分析、评审、处理及裁定。

4、负责审核片区技术负责人提交的项目部上报的施工组织设计、分部或分

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

项工程、以及专项施工方案等并提供相关技术支持,并在审核工作完成以后及时

提交给工程技术部经理予以审查。

5、协助工程技术部经理对工程体系的质量监督和管理工作,负责制对严重不

合格项制定纠正措施,并参预评审实施效果。

6、协助工程技术部经理对工程组织主体、分部、分项和单位工程的质量验

收工作,并参加相关各工程项目例会和施工工程竣工验收会议。

7、积极配合工程技术部经理做好“四新技术”的推广与应用等工作。

8、完成公司领导安排的其它临时性、重要性工作。

IT副总经理岗位职责3

1、计划：

a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

b)项目过程/活动的标准化、规范化。

c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规

划与阶段计划。

d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

2、组织：

a)组织项目所需的各项资源。

b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。

c)定制项目组内外的沟通计划。（必要时可按配置管理要求写项目策划目录

中的《项目沟通计划》）

d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通