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工程服务方案范本
工程服务方案范本
工程造价咨询服务方案
目录
一、各阶段造价咨询具体工作内容
设计阶段图纸、概预算审查造价控制程
序.(3)
招标阶段造价咨询工
作
施工阶段造价控
制
竣工结算阶段的审核内容
合同管理及控
制
二、造价控制大纲及控制措施
造价确定和控制的重点、难点分析
造价控制的指导思想、控制的阶段性目标和总目标(27)
实现阶段性控制目标的工程造价控制的措
施(28)
实现工程总目标的主要措施及偏差纠正措
施(37)
工程造价管理工作流程及档案资料管理
(38)
三、咨询服务工作程序和计划安排
(41)
设立“咨询项目
“咨询项目部”具体人员组成及职责分工错
误！未定义书签。
建立咨询服务工作程
序
各阶段咨询工作的主要程序及计划时间安
排.(42)
四、咨询服务保证措
施
咨询过程审核程序保证措施
审核质量保障措
施
工作效率保证措
施
咨询服务纪律保证措
施
五、相关建
议
建议强化工程跟踪咨询，保证审核质量
(54)
建议工程结决算审核要抓住重点、突破难点、确保基建项目咨询
质量(55)
工作方案
根据工程合约、造价全过程工程管理的特点和我公司工程造价全
过程监控的经验。
制定本项目的全过程跟踪咨询服务方案。此方案包括建设项目招
投标阶段、施工阶段直
至工程竣工结算等各个阶段的相关内容的审核，其主要内容为：
建设程序、招投标过程、
招标控制价、中标书评价、施工合同及补充协议、全过程造价控
制、现场管理组织、设
计变更洽商、主要材料和设备采购、暂估价专业工程、设计方案
变更技术经济分析、索
赔审批、反索赔组织规划、竣工验收、结算等方面的造价咨询。
一、各阶段造价咨询具体工作内容
设计阶段图纸、概预算审查造价控制程序
控制造价的关键在设计阶段。咨询人设计阶段的造价咨询工作主
要是协助委托方及
设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计
方案进行评估，进行限
额设计，搞标准化设计。这些方法能够对设计阶段控制造价起到
一定的作用，最终实现
达到优化投资的目的。
设计优化的理论根据是每一个人或每一个设计部门的
工作是必然有缺
陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。而另外的设计人员来
审视这些设计成果时,
必然可以发现需要改进的地方,通过改进,达到功
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