- 1、本文档共35页,其中可免费阅读11页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人力资源管理认知实训总结;实训背景与目标
人力资源管理基础知识回顾
招聘与选拔流程实践
培训与开发能力提升
绩效管理体系构建与优化
薪酬福利管理策略探讨
劳动关系管理与风险防范
总结反思与未来规划;01;实训的紧迫性;通过实训,使学生掌握人力资源管理的基本理论、方法和技能,包括招聘、培训、绩效管理等。;实训内容与安排;02;;包括人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等六大职能。;人力资源规划原则;0
文档评论(0)