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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎
公司绿化管理制度范本
园林绿化公司规章制度
目录
一、管理制度
二、工作职责
三、岗位责任制
◆区域（项目）经理岗位责任制
工作标准
质量标准
安全生产标准
◆施工工长岗位责任制
工作标准
质量标准
安全生产标准
◆技术负责人岗位责任制
◆安全员岗位责任制
四、采购员工作制度
第一部分管理制度
一、所有部门在上级（副总经理）指导下展开工作。
二、根据上级的目标计划编制部门的工作进度计划。
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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎
三、按照有关建筑规范要求及设计图纸，保质、保量地进行施
工，在保证安全的前提下，抢进度。
四、提前编制施工材料计划，合理使用材料和施工机械设备。
五、施工管理人员的工作要求：
1、上班时不得迟到早退，有事离开岗位必须得到经理的批准，
休、请假得到同意后方可休、请假，并安排好工作，做好工作交底，
如有违反按照考核小组评定进行处罚。
2、施工中有必要使用日工（杂工）时，首先提前向副总提出，由
副总核定批准后才能使用，使用日工后要在当日下午六时前填写好日
工表，送到经理处审核签字生效，否则作废。
3、施工工人进场后，首先要签订好本部门要求的规章制度，要经
常对工人进行安全生产教育和技术施工交底。
4、各施工管理人员要对自己的工作负责，对安全、质量文明施工
负直接的责任。
六、认真执行项目的招投标文件，做到公平、公正、公开，做好
本部门的招投标各项工作，同时也积极配合其它部门有关各项招投标
工作。
七、主动与各部门的工作互相协调、沟通，团结友好地发展工
作。
第二部分工作职责
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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎
第一条。负责建立健全工程、质量安全、科技系统日常工作的管
理制度，并严格监督执行。
第二条。负责组织工程的施工组织设计方案编制、审核工作，协
调经营部门投标答疑。
第三条。负责指导监督项目开展项目施工管理，搞好项目经济承
包合同的签定工作，监督项目对成本、质量、安全、文明施工进行控
制。
第四条。负责日常工程技术管理。对项目积极进行的技术服务指
导工作，督促项目执行技术规范、标准、施工工艺规定。制定特殊工
程施工技术措施并组织实施。
第五条。负责开展各施工项目的技术、安全交底工作，组织实施
图纸会审工作，督促项目的施工组织设计的编制和实施。
第六条。负责公司各类计量检测设备的管理工作。具体负责设备
的采购、校准、发放使用、维护、标识工作，为工程检查提供有效的
数据。
第七条。负责
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