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大连石化分公司编制科研项目计划流程说明
流程编号及名称:
11.01编制科研项目计划
流程简介:
1、流程内容
本流程描述编制公司科研项目计划的过程。
2、流程的起止点
本流程自提出科研项目与经费计划预算始,到下达科研项目与经费计划,进入可研项目管理流程止。
3、术语解释:
3.1科研项目计划是根据每个项目的预定目标对项目实施工作进行的各项活动做出的安排。主要包括项目范围、进度计划、资源计划。
3.2编制科研项目计划是将全公司当年新立项和上年未完接转的所有项目汇总而制订的一个综合的全面的计划。
二、流程涉及部门及职责
业务主管部门及职责:
技术发展处(中心):负责编制科研项目计划流程中相关的项目与资金计划、进度计划、资源计划的处理。
2、业务参与部门及职责:
财务处:负责项目经费预算审查并上报股份公司审批。
科学技术委员会:负责对科研项目与经费计划进行审查。
三、流程涉及的相关制度和记录
1、制度:
中国石油天然气股份有限公司《科学研究与技术开发项目管理办法》
大连石化分公司《科技工作管理办法》。
2、记录:
年度科技开发项目与经费计划。
四、涉及风险和相关控制
五、其他需要说明的事项
目前,大连石化分公司科技开发项目与经费计划是在每个科研项目完成项目启动(项目立项被批准)阶段任务的基础上进行项目汇总,根据科技投入年度预算,经评审与审批后而编制的当年科技开发项目与经费计划。
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